Южная многоотраслевая корпорация, "Кубаньтехгаз": отзыв сотрудника
Добрый день редакция сайта и дорогие читатели! Хотел поделиться с вами вот такой проблемкой дабы другие соискатели не попали в лапы этой конторы именуемой «Южная многоотраслевая корпорация"-это холдинг включающий множество компаний. И одна из них «Кубаньтехгаз»,филиалы находятся по всему ЮФО-занимаются поставкой технических газов. Все работники оформлены на пол ставки и перевели их добровольно-принудительно. Белая з/п составляет 3000тысячи рублей остальное сдельно-премиальная -сейчас и эти 3000тыс отняли. Раньше было так: то что заработал по сделке+ 3000тыс- пол ставки белая з/п.Сейчас же заработал по сделке допустим 20000тыс руб в месяц: 3000 тыс дают в белую, а 17000тыс в чернуюВот так. Поэтому идти в отпуск не хочется т.к потом есть нечего будет да и на больничный люди у нас не ходят-нет «возможности».Зарплатных ведомостей нет вообще и не заешь что тебе было начислено в бухгалтерии (центральный офис в Краснодаре наш филиал в Ростове) Вслушивайтесь и всматривайтесь в название компаний дорогие чиатели! Заранее благодарен руководству сайта!
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария
-
За год работы в отеле Marins Ростов-на-Дону у меня осталось впечатление, что это было одно из самых нервных мест работы в моей практике. Лично для меня рабочая атмосфера оказалась настолько тяжёлой, что к концу этого периода я почувствовала сильное эмоциональное истощение. Из того, что особенно не понравилось именно мне: высокая текучесть кадров, напряжённая атмосфера в коллективе, большое количество бюрократии и, на мой взгляд, недостаток уважительного общения между сотрудниками и руководителями. В отдельных ситуациях я сталкивалась с резким общением и пассивной агрессией, поэтому назвать атмосферу комфортной не могу. Также стоит быть готовым к большому количеству внутренних регламентов. За время работы мне приходилось изучать различные положения по корпоративной политике, проходить тестирования и устные проверки. Лично для меня это ощущалось как чрезмерное количество формальностей. Отдельная тема для меня — дресс-код. Требования к внешнему виду здесь показались мне очень строгими, причём распространялись даже на сотрудников бухгалтерии и других офисных подразделений, которые практически не взаимодействуют с гостями. За время моей работы ожидалось, в частности, что волосы должны быть собраны, причём определённые варианты причёски не приветствовались; для женщин были установлены достаточно конкретные требования... Далее →