Южная Софтверная Компания: отзыв сотрудника
Люди! Обходите стороной эту компанию, в этой компании работают лицемерные и лживые люди, что обещали не платят, добавляя при этом работы ещё больше, плюс ко всему заставляют выходить на выходных, полный беспридел.
В этой компании все руководители отделов мнят себя директорами, т.к. сама система руководства на нуле, на каждого работника по 10 начальников, прям таки не знаешь кого слушать, нормальный человек здесь не выдерживает, в итоге такая текучка кадров…
- 👉 Работа в ЮЖНАЯ СОФТВЕРНАЯ КОМПАНИЯ в Ростове-на-дону (2 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5322 отзыва) →
-
Организация умирает. Разбегаются специалисты. Политика организации лицемерная и подлая. Обратите внимание на зам.директора по кадрам белкину… это атомная война. Лицемерная, подхалимажная, вроде бы и зам, но сама никаких решений не принимает. В коллективе вы не найдете ни одного человека, который бы к ней искренне хорошо относился. Не пойму директора, который вызывал у меня уважение, но со временем, из-за того, что он окружает себя такими людьми, как белкина, уважение к нему исчезло. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария