Alstom: Проблемы с корпоративной культурой и подходом.

платят деньги по рынку. вовремя. вбелую.

- Компания иностранная, но у русского офиса в Питере — типично совковый подход: сотрудники — дураки, с которыми можно делать все, что угодно. Переработки — сколько угодно! Оплачиваются — нет, конечно! Может, отгулы за них даются — ни в коем случае!

 — Между департаментами сроки работ не соблюдаются. В конечном итоге виновато последнее звено в цепочке. Не добавляет к корпоративному духу взаимопомощи и поддержки. Скорее, наоборот.

 — Начальство не умеет мыслить логически и рационально. Особенно это стало видно в пандемию. Мало того, что о сотрудниках не заботятся, так и на себя тоже наплевать.

 — Корпоративная программа благотворительности — полная профанация: сотрудники скидываются из своих личных денег на подарки (детям, сиротам, больным и пр. нуждающимся), чтобы потом корпорация присвоила эти заслуги себе и на свое юридическое лицо получала благодарности и, может, налоговые поблажки.

 — Офис — самое дешевое, что можно найти на рынке: расположение — в дыре. Сам офис — унылая конура. (туалеты — главный показатель «приличности» офиса. Советую всегда обращать внимание).

 — Сотрудники в массе своей — кучка рабов с рабским мышлением. Себя ни во что не ставят. Готовы лишить себя личной жизни из страха быть уволенными (несмотря на то, что увольнение — это не такой простой процесс и его можно еще оспорить, если надо, а здесь это вообще легко сделать).

В общем, все, до чего дошел современный HR — здесь неизвестно, не слышали и не хотят знать. Корпоративная культура обязаловки, невежества и рабского повиновения.