Amakids: отзыв сотрудника
Был на собеседовании, претендовал на руководящую должность, остался в шоке. Уровень компании и руководства — ИП из пгт. Кукуево. В компании нет эйчаров. Первый и единственный этап собеседования — общение с ГД и собственником. Собственник — колоритный человек из 90ых, не имеющий понятия ни о менеджменте, ни о найме. Пересказывать всё не буду, но это было самое странное и непрофессиональное собеседование в моей жизни. Вопросов по существу не задавали, навыки и опыт не оценивали. Конкретных вопросов о методологии, принципах и стиле моего управления командой тоже не было. Собственник, сразу перейдя на ТЫ, начал делать абсолютно неадекватные выводы, и решил меня убеждать, что я не руководитель и ничего не умею. По сути даже не выслушав. У меня аналогичное мнение о нем и ГД. Именно такое впечатление произвели. Прочитал отзыв выше — убедился в нем. Поверхностного взгляда на структуру компании и аудита потенциально доверяемой мне сферы мне лично стало достаточно чтобы понять, что профессионализмом там и не пахнет. Например, на кой черт в отделе маркетинга 10 человек и что в нём делает ивент-менеджер? На правах доброго совета компании: нанять нормального hr-специалиста, который умеет проводить собеседования и выявлять компетенции кандидатов (или отдать на аутсорс в кадровое агентство), а так же самому руководству прочесть несколько книг про современный менеджмент: М. [Б.] В. [М.] И. Адизеса, А. Фридмана, Д. Кэннеди и т. д.
-
✓ ПреимуществаБыло хорошо месяца два Далее →✗ НедостаткиУстроилась в марте 2024, всё было хорошо. Зарплату выплачивали в срок, не ругали за ошибки, жёсткого контроля не было. Далее, в августе мы начали выплачивать налог самозанятого на ООО (договор с ИП). Кормили обещаниями, что переделают договоры, этого не сделали. В октябре платформа перестала работать. Нам сказали самим готовить материалы (хотя занятия по своим материалам должны были оплачиваться в размере 600 р., а не 450 р.). Компенсаций никаких выплачено не было. Наши переживания в диалоге пресекались: «Мы сами не спим, сами переживаем», и самая главная фраза: «наберитесь терпения». В ноябре платформу восстановили, однако начались задержки с заработной платой. Кормили обещаниями, что выплатят, сроки отодвигались всё дальше и дальше. В итоге, из-за наших сообщений в чате всё же соизволили добавить «директора» (мы без понятия, он это или нет. Никаких совещаний, фотографий, номеров телефонов, т.е. никаких доказательств того, что это он, предоставлено не было). В итоге «директор» начал писать о том, какой он молодец, что взял компанию с долгами (что уже странно, зачем?). Я спросила, есть ли доказательства того, что компания судится с бывшим директором и т.д., за что была удалена из чата с последующим «она раскачивает лодку». Я?:) А не те, кто... Далее →
-
Необходимо улучшить стратегию в менеджменте и руководстве, планировании задач, общении с партнёрами по бизнесу, стоит развивать имеющиеся методики обучения и не распыляться на новые, заведомо проигрышные проекты типа Амавит. Генеральный директор должна научиться держать себя в руках, меньше орать на подчинённых и больше внимания уделять внутренним проблемам. Интриги, стукачество, любимчики не красят эту компанию. Не менее важно научиться слушать коллектив, так как весь основной коллектив за спиной руководства говорил, что новые проекты не выгорят, но руководство не хотело это услышать и гнуло свою политику. Итог плачевный. Венчая спешка в задачах и сроках их выполнения. Увольняют буквально одним днём. Далее →