Aviasales: отзыв сотрудника
Кадровик бодро написала, что я им интересен, попросили сделать тестовое задание, которое им понравилось и назначили видео-интервью. И это полный шлак: интерьвью было без интервьюера, где мне приходилось собственному изображению на экране отвечать на типовые вопросы, на которые отводилось по 2 минуты. Очень странный метод, так как позиция предполагает общение с людьми, а тут на тебя не могут выделить 30 минут времени и заставляют общаться с бездушным алгоритмом. Потратив полдня на подготовку (собеседование, хоть и такое, — это всегда волнительно) я получил отказ длинной в одну строчку. Ощущения после такого «общения» самые омерзительные — цинично поимели и непонятно кто. [Ц.] глорихол какой-то.
В описании вакансии было указано «оплачиваем психотерапевта» и это тревожный знак.
-
История компании чётко делится на три этапа, каждый из которых связан с определённым лидером. Организация, словно губка, впитывала повадки и стиль управления своих генеральных директоров. Это заметно в том, как менялось поведение сотрудников — люди интуитивно подстраиваются под взгляды и методы руководства, даже если не разделяют их. После ухода К.К. компания всё ещё пыталась демонстрировать приверженность исходным идеалам, но это выглядело неубедительно и скорее формально. Последующий этап ознаменовался стремлением угодить всем и избежать любых острых углов. Такой стиль управления был продиктован А. Б. Руководство сделало ставку на безликие, «безопасные» коммуникации, но продолжало навязывать образ идеального работодателя. На общих собраниях упорно повторяется мантра о выдающемся успехе и уникальности компании. Параллельно идёт активное участие сотрудников в формировании внешнего имиджа — часто можно наблюдать, как топ-менеджеры просят в Slack лайкать корпоративные посты, писать положительные отзывы или голосовать за компанию в различных рейтингах. Всё это превращает PR в имитацию реальности. Внутри же всё куда прозаичнее. При возникновении трудностей сотрудников легко и без сожаления увольняют. Управленцы склонны перекладывать ответственность на своих подчинённых, а культура поощряет жалобы на коллег в рамках перформанс ревью. Критика в адрес руководства недопустима... Далее →
-
✓ ПреимуществаНет Далее →✗ НедостаткиЕсли ты решаешь вступить сюда, будь крайне осторожен. Изначально они могут показаться тебе добрыми, приятными и позитивными. Но через несколько месяцев работы в этой компании ты начнешь осознавать, что всё не так, как казалось изначально. Улыбки будут казаться двусмысленными, а излишняя дружелюбность вызовет у тебя вопросы. Обрати внимание на топ-менеджмент и задай себе вопрос, почему они так долго находятся на своих должностях? Спроси у них, сколько сотрудников они уволили, чтобы сохранить свои позиции. Но не верь первому ответу. Проверь это сам! Они не расскажут тебе правду. Запомни: они всегда лгут и мастерски маскируют свои намерения. Поверь мне, у меня больше опыта, чем у тебя. Сейчас это может показаться нелепым, но если ты примешь решение вступить в эту компанию, то придётся принять их правила лжи и лицемерия. Если ты не согласишься, то тебя исключат. Готов ли ты стать таким человеком? Готов ли ты лгать и маскировать свои истинные намерения? Ты готов отказаться от своей чести и честности ради «aviasales»? Готов ли ты устранять других, чтобы достичь своей выгоды, невзирая на цену? Подумай хорошо. Далее →