Aviasales: Ложь, лицемерие, сомнительные топ-менеджеры.
Нет
Недостатки:Если ты решаешь вступить сюда, будь крайне осторожен. Изначально они могут показаться тебе добрыми, приятными и позитивными. Но через несколько месяцев работы в этой компании ты начнешь осознавать, что всё не так, как казалось изначально. Улыбки будут казаться двусмысленными, а излишняя дружелюбность вызовет у тебя вопросы. Обрати внимание на топ-менеджмент и задай себе вопрос, почему они так долго находятся на своих должностях? Спроси у них, сколько сотрудников они уволили, чтобы сохранить свои позиции. Но не верь первому ответу. Проверь это сам! Они не расскажут тебе правду. Запомни: они всегда лгут и мастерски маскируют свои намерения. Поверь мне, у меня больше опыта, чем у тебя. Сейчас это может показаться нелепым, но если ты примешь решение вступить в эту компанию, то придётся принять их правила лжи и лицемерия. Если ты не согласишься, то тебя исключат. Готов ли ты стать таким человеком? Готов ли ты лгать и маскировать свои истинные намерения? Ты готов отказаться от своей чести и честности ради «aviasales»? Готов ли ты устранять других, чтобы достичь своей выгоды, невзирая на цену? Подумай хорошо.
-
✓ ПреимуществаСоц пакет, удаленка Далее →✗ НедостаткиМой опыт работы в этой структуре больше напоминает сюжет для артхаусного фильма о моральном распаде, чем трудовую биографию. Компания представляет собой какой-то причудливый инкубатор, где вместо профессиональных качеств культивируются личностные аномалии и склонность к эпатажу. Это гремучая смесь из демонстративных нонконформистов, людей с раздутым до небес эго и тех, кто давно потерял ориентиры в вопросах употребления различных веществ. Корпоративная этика здесь — понятие настолько растяжимое, что давно лопнуло. Граница между коллегами и сексуальными партнерами стерта до неприличия, что считается своего рода негласной нормой для «внутреннего круга». Интимные связи, включая однополые, давно стали частью карьерного и социального «нетворкинга». Попытки HR-департамента формально обозначить какие-то рамки приличия выглядят как неубедительный спектакль, который никто уже не воспринимает всерьез. Любая попытка конструктивного диалога или адекватной критики наталкивается на стену инфантильного эгоцентризма. Здесь выстроен настоящий культ «токсичной позитивности»: ты обязан беспрекословно восхищаться руководством и компанией, скрывая реальные мысли за натянутой улыбкой. Это порождает удушливую атмосферу лицемерия и пассивной агрессии, где каждое слово имеет двойное дно. Масштабы проблем с запрещенными веществами и алкоголем достигли такого уровня, что потребовалось создание... Далее →
-
История компании чётко делится на три этапа, каждый из которых связан с определённым лидером. Организация, словно губка, впитывала повадки и стиль управления своих генеральных директоров. Это заметно в том, как менялось поведение сотрудников — люди интуитивно подстраиваются под взгляды и методы руководства, даже если не разделяют их. После ухода К.К. компания всё ещё пыталась демонстрировать приверженность исходным идеалам, но это выглядело неубедительно и скорее формально. Последующий этап ознаменовался стремлением угодить всем и избежать любых острых углов. Такой стиль управления был продиктован А. Б. Руководство сделало ставку на безликие, «безопасные» коммуникации, но продолжало навязывать образ идеального работодателя. На общих собраниях упорно повторяется мантра о выдающемся успехе и уникальности компании. Параллельно идёт активное участие сотрудников в формировании внешнего имиджа — часто можно наблюдать, как топ-менеджеры просят в Slack лайкать корпоративные посты, писать положительные отзывы или голосовать за компанию в различных рейтингах. Всё это превращает PR в имитацию реальности. Внутри же всё куда прозаичнее. При возникновении трудностей сотрудников легко и без сожаления увольняют. Управленцы склонны перекладывать ответственность на своих подчинённых, а культура поощряет жалобы на коллег в рамках перформанс ревью. Критика в адрес руководства недопустима... Далее →