Comagic: Неадекватное собеседование и потеря времени
Преимущества:
наверное нужно было до отклика прочитать отзывы
Недостатки:Абсолютно непонятно, зачем провели собеседование, потратили мое и свое время, сказали, что кандидатура одобрена, оффер согласовывается, и просто пропали.
Было интервью с HR и лидом, задавал максимально странные вопросы, сложилось впечатление, будто он вообще отговаривал меня от того, чтобы устроиться к ним). Самое обидное в этой ситуации, это то, что ты не ходишь по другим собеседованиям, хотя мог бы, т.к. тебе сказали, что всё хорошо, вот-вот пришлют оффер, а в итоге просто пропадают.
Не тратьте время, не стоит проходить даже собеседование.
Комментарии (1)
-
✓ ПреимуществаОфис недалеко от метро Далее →✗ НедостаткиНа входе меня встретила менеджер по адаптации В. Т. Меня старшие сразу предупредили, что у нее крыша протекает. По словам старичков, ее бывшая начальница из агентства Лица, та самая В.В., после того как её выгнали за годовое инфоцыганство в компании, предупредила всех, что Лере еще в детстве поставили диагноз. За все время моей работы она то ли делала, что отравляла атмосферу. Все время ныла и манипулировала, разыгрывая ложную драму (опоздала на концерт), чтобы не работать и выторговать для себя лучшие условия работы. Позже выяснилось, что это была циничная ложь, призванная скрыть реальные проблемы с психикой. Всё время разговаривала с невидимками, рандомно дергалась, а активности в соцсетях пестрели жутковатыми постами о своих попытках лечения и уходов в небесный мир. Кульминацией стал инцидент весной 2025 года на общем сборе, когда она слетела с катушек. Ее долго не могли угомонить, хотели уже вызвать бригаду. Многолетние обращения команды к руководству с требованием уволить были проигнорированы. Леру держали как осведомителя, однако инфа, которую она разносила по командам — плоды протекшей крыши. От Леры нет покоя, даже после ее казалось бы переезда, она продолжала кошмарить спамом, состоящим из серий однотипных фото из турецких забегалок.... Далее →
-
В 2025 году меня пригласили развивать продукт, но хаотичное управление, токсичная атмосфера и крайне некомпетентный HR-отдел во главе с Д.Р. отбили желание продолжать работу. Владельцы бизнеса не могли чётко сформулировать цели, а решения были противоречивыми и нелогичными. Если с токсичной обстановкой и качеством управления всё было понятно, то поведение HR В.Т. оставляло много вопросов. Она олицетворение полного провала корпкультуры! Её поведение вызывало только шок: эмоциональная неустойчивость, споры, разборки, конфликты, конфликты и ещё раз конфликты с ней же в главной роли. Вести диалог с ней было практически невозможно, так как она всё время находилась под влиянием сильнодействующих лекарственных средств. По её словам, она проходит курс лечения от психологических расстройств, а состояние эмоциональной нестабильности вызвано нейролептиками. Весь этап вхождения в компанию сопровождался с её стороны рассылками в Telegram-каналы, где всё выглядело очень уныло, а порой пугающе, особенно её заявления о желании совершить самоубийство. На этом она не останавливалась и любые контакты с ней по рабочим вопросам заканчивались тем, что она обвиняла в своей нестабильности коллег из CoMagic.dev и сотрудников консалтинга UIS. Якобы именно они распространяли о ней информацию и требовали от руководства направить её на принудительное психологическое лечение или уволить. Казалось, что вся работа... Далее →
Руководство компании
10.07.2024 10:35
Добрый день!
Нам очень жаль слышать, что собеседование в нашей компании оставило такое впечатление. В своей работе рекрутеры используют продвинутую CRM, поэтому любая коммуникация с кандидатами фиксируется и проходит все стадии от первичного контакта до оффера (или отказа). Мы провели анализ работы рекрутеров за несколько месяцев, связались ещё раз со всеми кандидатами, которые проходят у нас собеседования, и не выявили ни одного случая, где мы бы не дали обратную связь по результатам интервью.
Процесс выставления оффера тоже четко регламентирован. Мы не используем в своей практике обещания, об оффере сообщаем только когда он уже готов и согласован генеральным директором, и после этого направляем его кандидату. Мы бы хотели разобраться в сложившейся ситуации, поэтому будем рады выслушать вас напрямую. Пожалуйста, свяжитесь с нами через официальную почту компании.
С уважением, Руководство компании.