Cotecna: Плохое руководство и отношение к сотрудникам
Ужасное руководство! Отдельно хочу выделить [Б.] [А.] [Н.] на отвратительное отношение к сотрудникам, словарный запас состоит только из матерных слов! Унижает и смеётся над своими подчинёнными, обвиняет в воровстве, хотя сам неплохо с этим справляется. У него всегда всё плохо работают, кроме его родственников и друзей! В общем не советую там работать!
-
✓ ПреимуществаДМС, корпоративы раз в год Далее →✗ НедостаткиПро карьерный рост здесь лучше не думать — все приличные должности попилили прихвостни директрисы. Она, кстати, глупее пробки и заправляет компанией её фаворит. Откаты, мутные схемы, хотелки за счёт корпоративной карты — это про них, про «доблестное» начальство. Чуть ниже рангом сидят опупевшие уже от алкоголя менеджеры в регионах, которые за немалые деньги делают вид, что не замечают колоссального распила. Туповатый лабораторный менеджер (тоже любит посинячить) держит в страхе карманные лаборатории, выдающие результаты по указке. Самый низший ранг — рядовой планктон, который батрачит 24/7 без доп. оплаты, но все равно не уходит, ибо знаний в компании дают ровно столько, чтобы больше они нигде не пригодились. Плюс политика унижения и устрашения. Не советую, иначе как перекантоваться на несколько месяцев, но может затянуть.. Далее →
-
✓ ПреимуществаВ период моей работы я отмечал высокий уровень взаимопомощи со стороны коллег из других отделов и филиалов. Заработная плата выплачивалась официально, все выплаты производились своевременно. При увольнении мне были выплачены все причитающиеся суммы, включая компенсацию за неиспользованный отпуск. Далее →✗ НедостаткиВсе изложенное ниже является моим личным субъективным мнением, сформированным исключительно на основании моего собственного опыта работы в компании, а также наблюдений, сделанных в ходе профессиональной деятельности. Отзыв получился объёмным, однако содержит наблюдения о специфике работы в компании, которые могут быть полезны всем соискателям, рассматривающим вакансии данного работодателя. Рекомендую ознакомиться с ним полностью. Считаю важным отметить, что результаты, которых мне удалось достичь в должности начальника склада, были во многом обеспечены работой моей команды. Мой управленческий результат был, в том числе, результатом их вовлечённости и профессионализма, особенно сотрудников, участвовавших в запуске склада с нуля и его последующем расширении. В период моей работы основной задачей было обеспечение устойчивости складских процессов и достижение предсказуемых результатов при любых [censored] нагрузках. Склад функционировал стабильно, без критических сбоев, с соблюдением сроков отгрузки и требований к качеству операций. Была сформирована команда, способная самостоятельно решать операционные задачи в рамках установленных регламентов. Чёткое распределение ответственности, стандартизированные процедуры и постоянный контроль ключевых показателей позволяли поддерживать высокий уровень управляемости. Хороший склад незаметен. О нём вспоминают только тогда, когда он начинает работать плохо. Моя задача была... Далее →