DS Electronics: отзыв сотрудника
Компания занимается производствыом и поставкой терморегуляторов для тёплого пола (ну, так сказано).
Собеседование было назначено на 13:00. К тому моменту на проходной «Квазара"собразось 19 человек, включая меня. Со временем, подтянулось ещё несколько. Смешно? То ли ещё будет.
К нам вышел лысеватый молодой человек и сверив по списку у охранника пришедших, повёл нас по долгим коридорам на второй этаж. Там нас собрали в аудитории и пояснили, что собеседования будут проводиться индивидуально, в три этапа. В ходе каждого этапа будут отсеивать всяких-разных.
Интервьюэр просит кандидата рассказать о себе, что по сути не является конкретным вопросом и может содержать всё, от личной информации до профнавыков и знаний. Я предложил задавать конкретные вопросы.
На вопрос о прежних своих сферах деятельности и навыках я сухо перечислил места работы и их сферу. Был ещё вопрос на тему скорости и качества работы, где меня удивили ошибочными понятиями и формулировками.
Последний вопрос воообще в лучших традициях менеджмента: почему мы должны выбрать именно вашу кандидатуру? Бинго! Этот вопрос задали «пайщику-сборщику». Я ответил, что не имею соображений на этот счёт.
Естесственно, предоставив о себе крайне мало личной информации для дальнейших манипулятивных схем, я с ещё парочкой молодых людей не оказался полезен и провалил первый тур отбора.
Итого
Если вам объявляют, что собеседование будет массовым — бегите. Таким образом профессионалов производства не набирают. Так втягивают людей в сетевой маркетинг или в активные продажи, что не многим лучше.
Если вместо конкретных и чётких вопросов вас просят «рассказать о себе» — будьте готовы работать в дальнейшем менеджером, не важно, на какую должность вы приходили. Это вопрос с целью выявления в вас манипуляционных лазеек. Или, как ещё можно сказать, «выяснить ваши источники личной мотивации». Называйте как хотите, а суть одна — манипуляция вами.
Вопрос «Почему мы должны выбрать именно вашу кандидатуру?» дополнительных пояснений не требует. Если требует — читайте предшествующий абзац.
-
✓ ПреимуществаХорошие условия труда Приятный коллектив Далее →✗ НедостаткиК сожалению, был вынужден уволиться из-за заместителя руководителя производства [С.] [А.]. Возможно, как человек он и неплохой, но как руководитель никудышный. Задание толком не может поставить, объяснить свои требования тоже не в силе, свою точку зрения высказывает, а ты как хочешь, так и отстаивай её дальше… даже если есть более рациональное решение. Человек настроения, и если будет не в духе, то может наорать матом по телефону, так как работает удалённо где-то за границей. При себе всегда имеет жучку (замшу), которая нужна ему для травли людей, которые попали в «опалу». Хорошего, за период совместной работы, вспомнить нечего! Требования от него завышенные, но в основном на ту тему, которую сам хоть немного знает или недавно изучил. Руководить не умеет. Может, если пройдёт пару тренингов для руководителей, то что-то изменится, а пока с ним работают только те, кому интересна ЗП или кому пока некуда уйти. Далее →
-
✓ ПреимуществаКолектив, белая зарплата. Можно получить неплохой опыт пайки радиокомпонентов. Далее →✗ НедостаткиЧтобы заработать ту сумму, которую вам обещают на собеседовании, вам нужно работать каждый день с 8 до 21 и ещё брать работу на дом. Работа оценивается в зависимости от количества выполненных единиц готовой продукции. Цена за одну единицу установлена с учётом стоимости готового изделия, а не количества затраченного времени и сил на работу. То есть есть «хорошие» и «плохие» платы. Количество «плохих» естественно доминирует, и это влияет на месячный заработок. Идя на работу пайщика выводных элементов, надо быть готовым к тому, что вам иногда придется паять и SMD компоненты. Никаких специальных инструментов вам не дадут, а бери и паяй крошечные элементы обычным жалом паяльника, так как паяльной пасты нет, тонких жал тоже нет, так как они быстро выгорают. Требования от контроля качества тоже сильно завышены. Без каких-либо приспособлений ты должен выставлять некоторые элементы с точностью до десятых долей миллиметра на глаз и с помощью своих тактильных ощущений пальцами… Если кто-то из руководства допустил производственную ошибку, и партии продукции стали браком — естественно, в этом будет виновато самое низшее звено — простые рабочие (пайщики), которые будут сидеть и абсолютно бесплатно переделывать косяки. Руководство наплевательски относится к своим... Далее →