Duall salt: Обман, подстава, двоемыслие

Нет

Как 5 дней отработать бесплатно (фактически в минус), или когда заказчик требует нарушить законы физики.

Не так давно взял заказ на ПНР линии розлива жижи для вейпа, производства компании Aurora Pack для Duall salt.

Моя ошибка в том, что не настоял на подписании договора «на берегу», [А.] (как я понимаю, собственник) заверил, что не надо договора, все будет хорошо. Сейчас закрадываются сомнения, что изначально не хотели платить.

Линия была собрана и подключена достаточно быстро, а вот на этапе настройки режимов возникли проблемы. На самом деле, проблем с данным оборудованием было великое множество, но хочется выделить 2 блокирующие:

1. Налив. Конструктивно блок налива представляет из себя 8 перистальтических насосов с 4мя приводами (по 2 насоса на валу). Дозирование осуществляется по времени. Учитывая, что вязкость глицерина, входящего в состав жижи меняется примерно в 2 раза на каждые 10 градусов Цельсия температуры, мы получаем следующую картину: настройки, продолжительностью в час хватает на 5 минут работы, далее точность налива становится ± 10 мл  (на тару в 30 мл). Логично предположить, что вследствие изменения температуры продукта (изменений температуры в помещении, механический нагрев от работы насоса), меняется вязкость, и как следствие, сопротивление движению в трубке и расход (в единицу времени при постоянных оборотах насоса и времени дозирования).

2. Укупор. Разработчик оборудования не стал мудрствовать и поставил в качестве укупора 2 пневмогайковерта (моя вторая ошибка что не сбежал, как это понял) с регулировкой времени работы. Что это дает на практике:

- Вследствие ударного действия невозможно подобрать момент затяжки и угол, на который будет повернута укупорочная головка.

- Гайковерты в примерно 10% случаев не начинают вращение при подаче воздуха, а далее крышка застревает в головке и мнет следующие бутылочки. Брак от 50% и выше.

Данные проблемы были озвучены руководителю производства Юрию. [Ю.] это отдельная история: редко встретишь человека, который настолько хорошо освоил двоемыслие по Оруэллу. То он сам принимает линию, то все вопросы нужно решать с [А.]

Были попытки связаться с производителем, но по общему телефону направили к менеджеру, а менеджер пожелал не отвечать на звонки.

Юрию были даны предложения по доработке линии (по сути, техническое решение, бесплатно), но он не захотел слушать. Аналогично, на вопрос о том, как он представляет себе запуск в работу оборудования, которое не способно выполнять свои функции, [Ю.] каждый раз отмалчивался, или переводил тему разговора. [А.] после возникновения проблем перестал отвечать на звонки.

Как итог, после нескольких дней попыток настроить оборудование, в связи с риском неоплаты (который, кстати, реализовался), было принято решение свернуть работы.

[Ю.] тут показал себя как человек, которому нельзя доверять: он четко проговорил, что за проведенную работу будет выплачена сумма (менее, чем была оговорена), без обозначения самой суммы. В последствие, дата выплаты переносилась дважды, и на сегодня никаких денег так и не получено.