Extyl-pro: Неопытные менеджеры и ложь о компании.
Преимущества:
не обнаружил
Недостатки:Компания Субподрядчик!
И этим всё сказано!
Выживают за счет тех, кто победил в тендере и слил работу тому, кто долго и мучительно по типу и так сойдет.
Много лжи о возрасте компании и специалистах.
На самом деле конторка молодая и мелкая. Всего чел 60 (никак не 170).
Средний возраст сотрудника в компании — дай бог с натяжкой год!
Сплошная ложь и фикция во всем.
Менеджеры неопытные — много амбиций — знаний 0.
Очень любят вешать лапшу на уши.
Много джунов.
Не рекомендую.
-
✓ Преимущества- Ни разу не слышал, чтобы кто-то на какой-то должности жаловался на уровень ЗП. Делаю вывод, что точно не меньше рынка (своей ЗП так точно доволен); — По рабочим и личным вопросам каждый может обратиться и к коллегам, и к непосредственному руководству, и к начальству. Есть даже дважды в день специальное время, выделенное под это. Никакого эффекта «закрытых дверей" — Коллектив и корпоративная жизнь — это вообще отдельная песня. В подробности погружаться не буду, лишь скажу, что мне лично иногда жалко, что я не успеваю поучаствовать во всей корпоративной жизни компании в связи со своими личными делами Далее →✗ Недостатки- Объем работы. Рабочих задач много. Создается впечатление, что много у всех. Но за это и платится ЗП. Несмотря на ежедневные планерки, отчетность по выполненным задачам, еженедельные срезы и прочие способы контроля — отношение к выполнению задач адекватное. Если кто-то не справляется с количеством — в первую очередь будут разбираться, по какой причине и как что оптимизировать, а не ругать сходу сотрудника, мол, он не вывозит, давайте дадим по шапке - Отбор в компанию. Пишу это в «недостатки», хотя это им не является. Берут тех, кто соответствует должности и обладает нужными компетенциями. «Абы кого на попробовать» сюда не возьмут. Далее →
-
Проблема 1. Зарегламентированность. Написаны различные регламенты для каждого отдела, но ревизию их актуальности никто не проводит. Менеджер трудно работать с некоторыми положениями регламента. Далее →

