Fora soft: отзыв сотрудника

Очень жаль, что у Вас сложилось такое впечатление. Мы работаем на иностранный рынок, и английский для нас очень важен. Важно, чтобы люди из разных стран мира, даже те, для кого английский - не родной, наших сотрудников понимали. На позиции менеджеров проектов, менеджеров по продажам, аналитиков подойдет уровень не ниже Upper-Intermediate. Процесс подбора у нас состоит из нескольких этапов. [Ю.] не оценивает ваш уровень английского - Advanced у вас или Intermediate. Он просто оценивает, можно ли пропустить дальше. У него достаточный для этого уровень Intermediate. Наши менеджеры по подбору отказывают по английскому языку, если вы говорите неуверенно или запинаетесь, долго подбираете слова. Если [Ю.] сомневается, он пропускает дальше, чтобы на следующем уровне проверили. На втором собеседовании с вами общается [В.] Он жил и учился в Лондоне 7 лет и по акценту может определить, американец ли перед ним, и с юга или севера, или англичанин, и если человек из Лондона - в каком районе города он жил. Всем кандидатам мы задаем одни и те же вопросы, чтобы потом их честно сравнить. И чтобы ничего не пропустить, у менеджеров по подбору есть такой список вопросов. Мы считаем, что список вопросов на бумажке \ ноутбуке - не зло, а зло - пропустить и несправедливо оценить кандидатов. И есть еще один момент, редкий, но все же. К подбору мы относимся трепетно, не только на основе профессиональных качеств, но и личных. В ИТ основная ценность компании - не станки или матзапасы, а люди. От того, насколько команда сыграна, зависит, будет ли результат бомбой или его можно спустить в унитаз. Поэтому, формируя команду, мы вынуждены прежде всего смотреть, приятно ли будет нам вместе работать. Формально мы не можем отказать по этому критерию. Но и позволить нашим ребятам работать с неприятным в общении человеком мы не можем. А кейсы бывают разные, иногда вопиющие. В таких случаях наши менеджеры вынуждены отказать по тому требованию к вакансии, которое у кандидата самое слабое.