Huawei: отзыв сотрудника
Нравится:
- Высокий (для России) уровень заработной платы
- ДМС со стоматологией (офис на Смоленке)
- Есть интересные, адекватные коллеги
- Неплохой офис в пешей доступности от метро и с подземным паркингом
- Амбициозные цели у руководства
- Может повезти с вашим линейным руководителем (line representative), что сделает жизнь несколько проще
- Бывают повышения заработной платы для сотрудников
Не нравится:
- Бесчисленное количество бесполезных «прокладок» в менеджменте как прямое следствие грейдовой системы. Вкупе со следующим пунктом превращает работу в цирк с конями. Из-за большой любви руководства к найму технически некомпетентных сотрудников на верхние грейды приводит к околонулевой эффективности работы. На одного работающего сотрудника приходится до 5 менеджеров. При этом HQ ничуть не смущает, что менеджеры верхних грейдов тянут команду на дно. По логике HQ: если тебя взяли на высокий грейд, значит, в тебе не могли ошибаться
- Невероятно низкий уровень владения техникой, прикладными навыками и теорией у руководства. В менеджмент попадают случайные люди, никогда не имевшие дела с родом деятельности, которой должны руководить. Подкрепление неверных стратегических решений
- В отношении HQ: Кумовство. Недосказанность. Уклончивость в ответах. Двойное дно. Невозможность формулировки своих мыслей в виде технической документации. Стремление избегать проблемы и замалчивать изъяны. Стремление откладывать важные решения на потом ради растягивания финансирования проектов. Стремление выполнять задачи чужими руками и прикладывать минимальные усилия для их выполнения
- В отношении руководства «на местах»: отсутствие понимания российских реалий, проблемы с восприятием некоторых пунктов законодательства, например, в части отпуска и социальных норм. Услужливость в отношении HQ и готовность идти на поводу у любых сумасбродных решений. Бесхребетность. Видимость работы выходит на первый план. Огромное количество митингов, на которых ничего не решается. При этом не делается ничего для того, чтобы способствовать выполнению проектов
- Нереалистичные KPI и мутные постановки задач благодаря отсутствию положительной обратной связи в кадровых вопросах. Наличие «формальных» экспертов, не обладающих необходимой технической подготовкой для формулировки адекватных тз
- В отношении российского офиса: низкая офисная культура, отсутствие коммуникации между отделами, минимальная коммуникация внутри отдела между разными группами. Низкое техническое оснащение. Технические задачи приходится выполнять на офисных компах n-летней давности (n » 7)
- Есть неадекватные коллеги с социальной дезадаптацией
- Дорогой фудкорт
- Ужасное состояние проводки и коммуникаций в зданиях офиса на Смоленке. Постоянное ложное срабатывание пожарной тревоги. Кондиционер, который постоянно ломается. Минимальное присутствие естественного света в офисе. Недостаток окон. Маленькие кухни, постоянно переполненные народом
- Полное отсутствие гибкого рабочего графика! Работа с 9:30 до 18:00 обязательна. Никаких удалёнок. Уйти пораньше можно один раз в месяц
- Бюрократия. Оформление отпуска превращается в квест
- Сегрегация по касте «сотрудник» — «контрактник”
- Тимбилдинги не для команды, а для руководителей
- Отсутствие европейского sick leave и 100% оплаты больничного. Проблемы с открытием больничного. Как результат: больные люди ходят на работу и заражают здоровых. Альтернатива: неоплачиваемый отпуск
- Совершенно дикая корпоративная культура, которую я даже не хочу тут расписывать
- Отсутствие поддержки HR для сотрудников. HRBP постоянно куда-то сливается и предпочитает месяцами не отвечать на вопросы.

Хотите получать в Telegram уведомления о комментариях к этому посту?
Перейдите по ссылке и нажмите "Старт"
-
✓ ПреимуществаБелая зарплата и опыт в международной\китайской компании. Далее →✗ Недостатки--Ваши достижения никому не нужны:-- 1. Полное непонимание чем нужно заниматься и каких результатов ожидают достичь. 2. Хуавей часто пересматривает свои стратегии и закрывает даже результативные проекты, просто потому что другое направление срочно потребовало деньги. 3. Другими словами даже если Ваша лаба\команда и лично Вы достигли результатов намного выше запланированных, они не будут вообще рассматриваться китайцами. Не удивляйтесь. --Спасите Рекрутера!-- 1. Рекрутеры сами не знают кого им надо найти из-за сильной вариабельности кандидатов для поиска. 2. Из Хуавей валят даже рекрутеры. --А как же наши (Ваши)планы?-- 1. Все планы и стратегии работают до тех пор, пока их не пересмотрели китайцы, а пересмотрели их вчера. [Н.] Остаётся только надеяться, что Хуавей потеряв свою репутацию и многих классных специалистов возьмётся за голову. Удачи Хуавей в этом добром пути! Далее →
-
✓ Преимущества1) Нормальная работа для начинающего специалиста. Если у вас большой опыт вас конечно возьмут, но поскольку в компании не заинтересованы в профессионалах то кроме белой ЗП более вы не чего, не увидите. Далее →✗ Недостатки1) На собеседовании вам будут рассказывать про золотые горы, поездки в Китай, обучение во внутрикорпоративном институте и прочее. Сразу скажу, почти все это вранье чистой воды. Обучения персонала в компании нет. Точнее, как оно есть, если в вашем отделе будет русскоговорящий сотрудник, который сможет вам объяснить, чем вы должны будете заниматься и что делает ваш отдел или подразделение. Все руководство Московского офиса — это китайцы, которые понятия не имеют, как работают в России, не знают наших законов и абсолютно не заинтересованы в развитии кадров в компании. 2) Не удивляйтесь, если, придя в офис, первые 2−3 месяца вы просто будете сидеть на стуле. А когда будете спрашивать, чем вам нужно будет заниматься и где взять материал по работе, будете слышать в ответ, что не знаю, так как в офисе действительно сидят люди, которые ничего не знают. 3) Если вашу должность не согласовали, вам без проблем могут перевести из инженеров в пиар-менеджеры и обратно. 3) Оплата труда будет белой, но ниже рынка, вообще компания не заинтересована как-либо обучать вас, а также платить адекватную зарплату в пределах рынка. Лучше, если вы вообще будете работать ниже этого рынка и ничего не просить, тогда... Далее →