IQOS: отзыв сотрудника

10.06.2020 • Чита

На собеседовании говориться одно. Что все прекрасно, работать только вдоволь. Бред полный. Пустая трата времени.

С точки на точку перебрасывают.

На открывали iqos в алкогольных магазинах, где посетители одни бичи!

Сначала график 2/2 потом, 11/1(постоянные переработки).

Заработная плата обещают 30−40000

На самом деле 15−20000

Руководители алкаши. Постоянно пьют, либо в алкогольном опьянении. Пытаются привлечь своё сексуальное внимание к молодым сотрудницам. Что очень отвратительно!

Своевременно работу свою руководители не выполняют, и потом сотрудники у них виноватые!

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 81336
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 22.08.2026 • Рязань
    ✓ Преимущества
    Стабильная зп, это все Далее →
    ✗ Недостатки
    ЗП стабильная, аванс и остальная часть приходят почти всегда вовремя, но могут недоплатить типо «не выполнил план» и юридически не докажешь, что тебя обманули, потому что часть платится всерьёз. Раньше было топ, сейчас позорище. Штрафы, постоянные недостачи по инвентаризации, возникающие прямо перед проверками, интересно почему… Пишу сюда, потому что агентства бывают разные и постоянно меняются, но смысл один — побольше взять и поменьше заплатить. Очень жаль, раньше был крутой проект. Далее →
  • 03.11.2025 • Москва • 💵 ЗП: 50000 • 👍2
    ✓ Преимущества
    Крутой продукт, отличный потенциал в будущем. Команда из молодых специалистов, внутри своих ребят Вам будет всегда и очень хорошо Далее →
    ✗ Недостатки
    Когда пришел в компанию в 2022 году, Ф.М. только уходил от западного подхода, и чувствовалось уважительное отношение к полевому персоналу и к управленческому тоже. Сотрудники Ф.М. были более компетентны и наделены нужным набором развития компетенций. Подбор сотрудников был все более строгим, зайти случайно с улицы было невозможно, отсутствовали точки мобильной платформы, полевой персонал чувствовал причастность к бренду и компании, из-за чего текучка была редкой, люди уходили только на повышение. Но всему хорошему приходит конец. Если вы Store m.a.u. — готовьтесь к боли и каре. Набирать людей вы будете не по компетенциям, а по срочности, чтобы удержать костяк тех бедалаг, которые у вас работают. Наборы KPI выстроены на агрессивности удержания потребителя и его привлечении. Убрали тайники, но внедрили видеоконтроль + вшили в KPI, один заваленный видеоконтроль шлет вашу премию куда дальше, а если вам присуще управление только точками мобильной платформы — вы будете терять премию регулярно, поскольку нет периода толерантности; не опытный j.s.e. должен отстреливать скриптованный w.d.a.e. так же, как и S.E. с опытом более трех лет. Обучать свою команду вы будете не по подготовленному набору и инструментам, а по наитию. Супервайзеры не в картинке, что происходит в полях, готовьтесь проводить П.О. на их KPI и челленджи,... Далее →