Kari: Несоответствие заработной платы
Преимущества:
Чисто повезло с коллективом и на этом всё.
Недостатки:Отвратительные условия труда. Нет места для обеда, в зависимости от погоды в помещении то душно (когда жара 30 градусов стояла, даже покупатели на кассе говорили, что ужасные условия, тут не то чтобы выбрать 1+1
-
В кари не советую никому работать! С зарплатой обманывают, обещают одно, в итоге совсем другое выходит. Стоять нельзя, сидеть нельзя, кушать тоже нельзя, иначе оштрафуют… Директор постоянно указывает на дверь. Детектор предложил ухаживать, я отказалась, после чего сказал, что зарплата зависит от него. Координатор компании высказывания и оскорбления шлет в общую группу в WhatsApp. Забудьте про выходные, вас будут постоянно вызывать на работу. Руководство необразованное (таким только на рынке носочки продавать). Директор всегда перекладывает свои обязанности. Неответственный, я приступила к работе 7 мая, а оформили 18 мая. Он специально тянул время и обманывал, что трудоустроил. И за эти дни не оплатили. Директор и администратор все продажи пробивают на себя и говорят, что потом поделят проценты с продаж. А в итоге они все деньги положили себе в карман, а нам 13 000 тыс за месяц, практически без выходных. Далее →
-
✓ Преимуществане было шансов определить Далее →✗ НедостаткиМой поход в Кари на собеседование, как ни странно, лишний раз обозначил общую проблему в доброй части российского ритейла. Да, катастрофичное падение оборотов в офлайн-продажах — это следствие ухода львиной части ЦА в онлайн, в следствии чего возникла проблема всероссийского масштаба — снижение зарплат (черные зарплаты, чтобы снизить налоговую нагрузку), закрытие магазинов и т.п. Как результат, в том числе, — снижение налоговых отчислений в казну государства. НО! вместе с тем, кризис выявил еще одну проблему — ОЧЕНЬ низкие компетенции, отсутствие профессионализма сотрудников некоторых федеральных сетей. Общение на собеседовании с Динарой — директором куста магазинов, лишнее тому подтверждение. Вдруг, со слов Динары, выяснилось, что поднять конверсию можно, наполнив чек. Уважаемая Динара, CR и UPT — это два разных показателя. Пустые стеллажи в центре торгового зала и переполненность товаром на самых дальних стеллажах — это, по мнению Динары, специфика бизнеса, и объем продаж, вообще, никак не зависит от площади. Вместе с тем, меня обвинили во всех смертных грехах, невоспитанности (заметьте, на собеседовании) после невинного вопроса — почему компания, которая ориентирована на профессиональный, карьерный рост сотрудников внутри компании, не предложила должность директора администратору. Со слов Динары, я «лезу не в свое дело», хотя очевидно, что мне... Далее →