Kari: Обманули на зарплате и условиях труда
Преимущества:
Хороший коллектив
Недостатки:Ужасная компания, не советую никому идти. Обещали зп от 25, в итоге за полтора месяца работы только 23 заплатили, и то региональный директор дура, сказала, чтобы нам платили 50 рублей в час! Это 8 тысяч в месяц! Пусть сама работает за эти копейки! Работать по 9 часов в день, сидеть нельзя, обедать толком нельзя! И каждый день перестановка коробок, ноги, спина болит и все это за 8 тысяч! Рабов ищут за копейки!
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиПроработала полгода, чуть ли не умоляла трудоустроить официально, всегда кормили завтраками и обещаниями. Будьте готовы к тому, что вы всё за всех будете делать и получать меньше всех. Оставаться в магазине вы будете одни, пока другие сотрудники вместе куда-то уйдут на час, пока посидят в подсобке и поговорят. Стоять или сидеть категорически нельзя, даже если нет народа и маленький ТО, всегда ходите и поправляете зал, даже если всё идеально поправлено. Очень раздражало, что нужно каждому предлагать обувь, которая стоит 2500 взять в рассрочку, многие люди очень плохо на это реагировали. Будьте готовы к тому, как только будете приходить на работу, вам около 2-х часов нужно будет пикать каждую коробку в зале, (каждый день). График работы вообще несправедливый, администраторы и директор с графиком 2/2 те, кто уже давно работают, а новенькие фигачат по 6/1, как директор говорил «взаимовыручка», там всем на всё пофиг, директор уходила домой на несколько часов раньше и просила её отметить в определённое время, администраторы вечно пропадали в подсобке на несколько часов, иногда уезжали вообще из магазина по своим делам, а тебе даже нельзя отойти быстро до магазина и купить... Далее →
-
✓ Преимуществане было шансов определить Далее →✗ НедостаткиМой поход в Кари на собеседование, как ни странно, лишний раз обозначил общую проблему в доброй части российского ритейла. Да, катастрофичное падение оборотов в офлайн-продажах — это следствие ухода львиной части ЦА в онлайн, в следствии чего возникла проблема всероссийского масштаба — снижение зарплат (черные зарплаты, чтобы снизить налоговую нагрузку), закрытие магазинов и т.п. Как результат, в том числе, — снижение налоговых отчислений в казну государства. НО! вместе с тем, кризис выявил еще одну проблему — ОЧЕНЬ низкие компетенции, отсутствие профессионализма сотрудников некоторых федеральных сетей. Общение на собеседовании с Динарой — директором куста магазинов, лишнее тому подтверждение. Вдруг, со слов Динары, выяснилось, что поднять конверсию можно, наполнив чек. Уважаемая Динара, CR и UPT — это два разных показателя. Пустые стеллажи в центре торгового зала и переполненность товаром на самых дальних стеллажах — это, по мнению Динары, специфика бизнеса, и объем продаж, вообще, никак не зависит от площади. Вместе с тем, меня обвинили во всех смертных грехах, невоспитанности (заметьте, на собеседовании) после невинного вопроса — почему компания, которая ориентирована на профессиональный, карьерный рост сотрудников внутри компании, не предложила должность директора администратору. Со слов Динары, я «лезу не в свое дело», хотя очевидно, что мне... Далее →