Kari: Несправедливость, давление и плохие условия труда.
Белая заработная плата
Недостатки:Их огромное количество.
Начиная от того, что ты работаешь за всех и вся, так ещё и «сверху» прилетает. На зп кидают постоянно.
Про регламент компании при работе на кассе отдельный разговор, постоянно нужно навязывать дополнительные товары и услуги, в 80 случаях из 100 вас в грубой форме прервут и, хорошо, если не отправят в увлекательное анатомическое путешествие. При вопросе руководителю, зачем это нужно именно на кассе, ответ прост: в зале работать и рассказывать об этом некому.
Условий для элементарного приёма пищи нет.
График работы по факту 7 через 2.
А при увольнении придётся пройти через всех вышестоящих и выслушать их нытьё о нехватке кадров. Да и расчёт смешной.
В общем, жаль обычных сотрудников, на которых все ездят, и покупателей, которые выслушивают бесполезный текст, тем самым теряя время.
-
✓ ПреимуществаСложно сказать. Далее →✗ Недостатки- Работать за 4-х — Заработная плата не соответствует действительности, она зачастую куда меньше. — Обманывают на каждом шагу с начала устройства на работу, обещают одно, а по факту всё другое. — Начальство отвратительное, их интересует только прибыль компании, больше нечего, вы как раб, никакого уважения не ждите, и не важно, сколько вы проработали. — Нет нормальных условий для обеда. — При попытках высказать своё мнение, или попытаться оптимизировать процесс, тебя просто затыкают, либо ставят штраф к ЗП, никаких прав вообще. Понаставили в руководство одних баб, которые не имеют собственного мнения и нормального выполнения своих должностных обязанностей, специально топят свою компанию, НЕ рекомендую работать в KARI некогда.. Далее →
-
✓ Преимуществане было шансов определить Далее →✗ НедостаткиМой поход в Кари на собеседование, как ни странно, лишний раз обозначил общую проблему в доброй части российского ритейла. Да, катастрофичное падение оборотов в офлайн-продажах — это следствие ухода львиной части ЦА в онлайн, в следствии чего возникла проблема всероссийского масштаба — снижение зарплат (черные зарплаты, чтобы снизить налоговую нагрузку), закрытие магазинов и т.п. Как результат, в том числе, — снижение налоговых отчислений в казну государства. НО! вместе с тем, кризис выявил еще одну проблему — ОЧЕНЬ низкие компетенции, отсутствие профессионализма сотрудников некоторых федеральных сетей. Общение на собеседовании с Динарой — директором куста магазинов, лишнее тому подтверждение. Вдруг, со слов Динары, выяснилось, что поднять конверсию можно, наполнив чек. Уважаемая Динара, CR и UPT — это два разных показателя. Пустые стеллажи в центре торгового зала и переполненность товаром на самых дальних стеллажах — это, по мнению Динары, специфика бизнеса, и объем продаж, вообще, никак не зависит от площади. Вместе с тем, меня обвинили во всех смертных грехах, невоспитанности (заметьте, на собеседовании) после невинного вопроса — почему компания, которая ориентирована на профессиональный, карьерный рост сотрудников внутри компании, не предложила должность директора администратору. Со слов Динары, я «лезу не в свое дело», хотя очевидно, что мне... Далее →