Lazurit (Лазурит) : отзыв сотрудника
Вообще ситуация интересная получилась. Нашли мое резюме в интернете и позвали на должность «Диспетчер» в городе Владивосток (компания Lazurit — Лазурит, производитель мебели). Условия по началу устроили. Испытательный срок три месяца, все оплачивается. Ок, пришла на работу в пятницу. Начали объяснять что к чему, ну вроде бы все нормально. Трудовая у меня была на прошлой работе и ее я могла принести только в понедельник. В субботу, на второй день я так же вышла на работу. Но со мной вышла еще одна девочка, как оказалось она тут для того, чтобы составить мне конкуренцию. Как так получилось я не знаю, но мне дали понять, что место остается вакантным, даже после того, как Вас устроят. Т.е. даже после трудоустройства на вашу должность будут приходить люди и там уже будет решаться кого оставить. Я решила, что у меня нет лишнего времени. Я не хочу, чтобы меня подвинул через неделю-две человек, который «понравится больше», да и трудовую не охота портить несколькими днями работы.
Согласно Трудовому Кодексу РФ (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)испытательный срок работнику дается в целях проверки его соответствия поручаемой работе. А не для того, чтобы подбрасывать ему каждый раз новых соперников. Я не гладиатор в Колизее, чтоб мне кидали свежих конкурентов, а я бы думала как продержаться еще. Я хочу работать и думать лишь о том, как качественно выполнить свою работу. С таким я встречаюсь впервые.
p/s обычно если работник работодателя не устраивает, его увольняют. Но чтобы при выполнении работы, приходил еще кто-то на твою должность, просто потому, что «он может больше понравиться» — это перебор и как минимум некрасиво.
я считаю, всё это говорит о морально-нравственной непорядочности, либо просто о профессиональной некомпетентности работодателя (в данном случае этот человек-Анна).
- 💼 ПОДРАБОТКИ, ОТЗЫВЫ СОТРУДНИКОВ в Владивостоке (187 отзывов) →
- 👉Стажировка: отзывы о работе в Владивостоке (166 отзывов) →
- 🌆 Работа в Владивостоке (2678 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →

