MEDA: Пионт
НЕТ
Недостатки:@В.П.
#В.П.
@[В] Пионт
#[В] Пионт
[В.] Пионт маркетинг, прости Господи, менеджер компании МЕДА.
В МЕДУ его «за руку» привела и посадила в «теплое кресло» [М.] [Е.]
Она как Моисей, водит его за руку всю его жизнь как опричника, назначает его с места на место, с должности на должность. Без нее он вряд ли добился бы чего-либо.
Вначале стал продакт-менеджером по Новопульмону, лончевал его.
Продукт исчез, не успев появиться, почти все бюджеты и активности были использованы впустую, заработали как обычно только подрядчики, но не МЕДА.
После такого «успеха» Валерчику был поручен следующий лонч продукта Аллергодил.
Как сказала тогда одна из [Р.], хороший был продукт, дорого похороним.
Лонч был громкий, бюджет большой, реклама на ТВ, проведение фокус-групп, Валерка махал шашкой, но что-то пошло не так, и «внезапно» продажи обвалились, и по итогу бюджет был спущен в трубу.
Как сказал тогда Валерка__они просчитались, но сделали выводы))
И пока Валерка делал выводы, кое-кто потерял работу, но об этом позже.
Вместо увольнения за провальные продажи и несоответствие занимаемой должности, Пионта повышают в должности. Он становится маркетинг-менеджером.
С легкой руки Магуры (главы представительства) происходит новое назначение.
Хочется сказать что-то хорошее о нем, но…
Пионт [В.] крайне неприятный человек, в большей мере подлый, часто все перекручивал, лицемерил и думал в основном только о себе.
Часто переигрывал все так, чтобы самому выглядеть в глазах Магуры в выгодном положении, на остальных он плевал.
Клепал большую часть работы за Главу и был удобен ей во всем и всегда. Такова его сущность. [П.] на всех ее митингах и совещаниях, чем всегда гордился.
В заграничные командировки годами они ездили всегда только вдвоем.
Кто-то же должен был носить Главе чемоданы в отель и развлекать ее + хороший туризм за счет конторы, Валерка всегда любил.
На цикловых всегда умничал и толкал топорные речи, никогда до этого не будучи эффективным рэпом. Опытные МП всегда ухмылялись. А он как всегда раздувал щеки, но раздувались только штаны сзади. От своей важности порой казалось, он скоро лопнет. Все знали, что он ничего не решает. В МЕДЕ решал все только один человек, и это был не он.
Совещания — отдельная тема.
Когда Пионту было скучно и нечем заняться, он собирал совещания.
Гнусный и скучный Пионт переливал из пустого в порожнее каждую неделю одно и то же. От непрофессионализма все были в шоке. Может, он не знал, но для всех эти совещания были каторгой.
Бубочка любил внимание и признание. Использовал должность как инструмент в их получении для себя. Уважением он никогда не пользовался. За глаза его все недолюбливали.
Крайне завистлив и крайне тяжело переживал, когда кто-то в чем-то лучше него.
Оценивал неоднократно свою работу оценкой «уровень бог», психотерапевты должны оценить индивидуума с пристрастием.
От конкурентов в коллективе всегда избавлялся. Тяжело переживал чужой успех.
Только он должен был быть лучшим для Магуры.
А в целом
Игрался в гаджеты и девайсы как дитя.
Обедал всегда только с Магурой, обособленно от коллектива.
Приспособленец с огромной буквы П. Хвастливый и очень жадный. Успешных и эффективных проектов практически не было, разве что совместные обеды с Главой и организация зарубежных поездок за счет конторы.
Бегал за обедами или заказывал их в офис.
Кстати, это единственный проект, где Пионт был успешен на 100%.
Все, что описано в его СV или LinkedIn, полный мираж.
Огромная текучка МП, неэффективное управление, увольнение эффективных, но неугодных ему людей. Почитайте, кто был в его подчинении в отзыве выше, все станет ясно.
Если его не дотировать деньгами, бубочка развалит любой проект и обанкротит любую контору. Бизнес в МЕДЕ работал по особым правилам и условиям. Об этом позже.
Более 5 лет протирал штаны и посещал все новые и новые страны за счет конторы наш горемыка.
Поощрял сплетни и доносы, все сливал [М.], выслуживался.
Тихарь по натуре, мстительный, все делает исподтишка, очень грязно.
Предаст даже не моргнув.
Как известно и поныне сидит под Магуры юбкой и «держит ее за руку».
Но предаст и ее, как только она потеряет должность.
Известно, что она вновь пересохранила его в новой структуре. Кто еще не верит в чудеса? Но в народе более точно говорили о том, что не тонет.
- 👉 Работа в MEDA в Київ (2 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в MEDA копирайтером? →
- ✍️ Отзывы о работе копирайтером в Київ (8 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Київ (5646 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИх практически нет. Далее →✗ Недостатки[М.] (Бабуля) Пыня Название компании сменилось на Viatris, но тандемчик Бабуля + Пыня по-прежнему в строю и продолжают чудить. Все, что было описано в предыдущих постах, является чистой правдой! При смене названия компании с Mylar на Viatris практически весь офис дармоедов остался без изменений, как всегда до этого бабулка порезала репы и частично неугодных руководителей внешней службы. Но Пыню она не только сохранила, а и создала под него отдел с громким названием — Директор. Теперь пан директор Пыня и далее просиживает штаны, ест с бабулей и играется в ИБД! Ну, а Бабуля так и продолжает жить по принципу: чем больше бюджета потратишь, тем больше прилипнет! Далее →
-
Компания MEDA (Mylan) — сугубо процессинговая компания, где сверху и донизу главное — это процесс, результат (а именно продажи) никого не интересует. Большая часть людей демотивирована и остается благодаря неплохому социальному пакету офисных сотрудников (зарплата привязана к $, страховка и автомобиль) и природному страху поменять работу. У полевых сотрудников зарплаты низкие — в районе 12 тыс. грн, за год меняется около 50% полевой службы. Самый «текучий» восточный (более 100% замены сотрудников за год) и южный регион. Самый стабильный западный регион, благодаря адекватному региональному менеджеру. Среди врачей отношение к компании как к нестабильной, с часто меняющимися представителями и не выполняющей своих договоренностей. На одной конференции умудрились поселить врачей в отель для «женщин с низкой социальной ответственностью» (с бесплатными презервативами в тумбочке и соответствующим антуражем). За всю историю существования Меды (Mylan), ни разу тренинги не проводились дальше Киевской области (один раз в Полтавской и в Черниговской), зарубежных тренингов никогда не было. На тренингах создаются невыносимые моральные условия для медицинских представителей (чтобы медтпредставитель не сказал — он дебил согласно утверждениям и представлениям Магуры и П. Тренинги (со слов старших коллег) всегда однотипны, всегда с идиотскими показными визитами, задача которых показать вышеуказаными персонами,... Далее →
