Mr. Profipol: Проблемы с выплатами и организацией работы
Преимущества:
Нет
Недостатки:Куча. Ребята, я полностью согласна с отзывом из Самары, который длинный. Описали всё от и до. Компания банкротится, магазины закрываются. Руководитель организации умеет мастерски лить в уши, поначалу веришь, а потом сталкиваешься со всем шлаком, который происходит внутри компании, и выходящие из этого последствия. За год работы без отпуска, за работу 4 месяца подряд без выходных при уходе мне выплатили только белую — 8000 р))). Связываться с этой компанией — себе дороже.
Пожалейте нервы и здоровье.
-
✓ Преимуществанет Далее →✗ НедостаткиЗдравствуйте, товарищи, честный отзыв от бывшего сотрудника, для «#клиентов» и будущих «#соискателей», хотите верьте, хотите нет. Так как нас кинули по деньгам, мы поступим по заслугам, напишем всю правду, а рассказать есть что, раз находишься тут, почитай, скажешь спасибо, связываться с ними, оно Вам точно не надо, читайте ниже! Категорически не рекомендую данное место, зовётся «Mr.Profipol», не верьте положительным отзывам, написаны за символическую «скидку» клиентами, причём отзыв в «Яндекс» и «чате ЖК» просят сразу, а потом скриншот подтверждение, отсюда много положительных отзывов, развод, короче говоря. Цены, как правило, выше чем у других, чтобы они там не говорили. Их любимая «акция по бесплатной укладке замкового соединения» — ЧУШЬ, они накидывают на материал работу по укладке, а говорят «бесплатно», а да, также лгут, что «акция» скоро кончится, лишь для того чтобы клиент быстрее купил или хотя бы оставил аванс, имейте в виду! Филиалы «Mr.Profipol» находятся в разных городах, но кухня одна и та же, проблемы и бардак есть во всех филиалах, абсолютно везде люди бегут и не задерживаются, но говорить буду про Самару! Проработал 3 месяца ±, ничего хорошего сказать не могу. Для Вашего представления, сейчас включаем фантазию:... Далее →
-
Проходил собеседование на позицию Менеджера по продажам IT. Хочу обратить внимание на действия конкретного HR-специалиста Е. из Беларуси. Воронка найма состоит из двух этапов:первичный — с HR-специалистом, который детально рассматривает опыт кандидата и столь же детально разбирает таблицу с мотивацией.Так вот, именно на первом этапе, который длился 45 минут, мне была представлена сотрудником Е. система мотивации, исходя из которой я и оценивал целесообразность перехода в компанию с прогнозируемым заработком.На втором этапе общения, со стороны тимлидера, мне была предоставлена абсолютно другая система мотивации. При этом изменения нельзя назвать несущественными: порог для получения 10% от выручки был увеличен с 2 000 000 ₽ до 2 500 000 ₽.При среднем чеке 75 000 ₽ и заявленной средней конверсии в сделку 32% это означает, что для достижения того же уровня мотивации мне необходимо провести примерно уже 107 Zoom вместо 85 изначально заявленных, то есть примерно на 22 встречи больше — а это в районе 25 часов рабочего времени.Иными словами, требуемая загрузка для достижения максимального процента выросла на 26%. Кроме того, это напрямую влияет и на размер моего дохода. При одинаковой выручке в 2 000 000... Далее →
