PVG: Проблемы с организацией и управлением

Белая ЗП  (спорное достоинство в наши дни), фрукты, снеки в офисе. Неплохое оснащение производства.

Если вы реальный специалист с собственным мнением и опытом, то отдел Ритейл надо обойти стороной. Вашим клиентам смогут предложить только конский ценник на оборудование. Здесь ждут покорных серых мышей, которые будут исполнять указания и потом получать разносы. Процесса адаптации и ввода в должность не существует в принципе, как и инструкций к куче учётных программ, где ведутся заказы.

Премиальную часть ЗП платят в середине месяца, но вы её никогда не рассчитаете.

Компания в развитии бизнес-процессов отстаёт лет на 5−7 от рынка. Куча программ для учета заказов, но ни одна толком не работает. Бюрократия и совещания по поводу и без.

Приготовьтесь к тому, что вам будут ставить бестолковые задачи и делать планирование, от которых толку ни вам, ни компании.

Отделам ПЭО, продакшн и конструкторов надо постоянно напоминать о сроках, т.к. они завалены ненужными запросами не по профилю компании.

Высшее руководство в постоянных совещаниях по поводу и без.