PwC: Плохие лидеры и неэффективные тренинги
[В.] Печёрская — та еще хамка и непрофессионал. Для чего компания сливает бюджеты на выездные тренинги в Европе, если ни какими софт-скиллами там не пахнет? Да и вообще, плохие лидеры в биг4 — частое явление. Абсолютно неразвитые, неинтересные личности, это понятно, работают по 15 часов, времени на саморазвитие нет. А те, кто сидит по 10 лет в PwC, просто понимают, что для индустрии их опыт весьма специфичен и нигде больше не смогут.
-
Если хотите работать по 12 часов каждый день, никаких доплат за овертаймы, только дебильные дни, которые ты никогда не возьмёшь, низкая з/п как в обычных шарагах, ни личной жизни, ни хобби, ничего кроме работы. Будете приходить только спать, а в 7 часов опять бежать на работу.. Далее →
-
Сплетни и доски в коллективе, постоянное крысятничество, которое поощряется руководством. Постоянные переработки, вплоть до 15 часов в день без выходных. Хамское отношение со стороны старших по грейду. Пример — могут позвонить в 2 часа ночи и угрожая увольнением требовать сделать к 8 утра задачу, которую ставят тебе в первые. Старшие часто сваливают свою работу и свою вину на младших, особенно на стажеров. Если работать и общаться честно — будешь козлом отпущения 100%. Пример — выполнив все свои задачи на проекте качественно и раньше срока, получишь задачи тех, кто не успел, сделаешь, но повысят не тебя, а тех, кто дружит или спит с менеджером (да, такие случаи тоже были, они известны на всю компанию). Нормальные и уважающие себя люди больше года не задерживаются. Остальные тихо мечтают свалить, но на рынке ничего не стоят. Потолок зарплат специалиста — 60 000 при рабочей неделе в 60–70 часов и отсутствии отпуска. Далее →