Sokolov Jewelry: Проблемы с директором и моральным климатом.

Белая заработная плата

Работа мне нравилась и всё устраивало до смены обстановки и магазина. Хочу поделиться со всеми, что происходит в магазинах [С]. Я очень удивлена, что директор магазина ТЦ Лето Слойкова [М.] до сих пор работает. Ведь её таланту толкать сотрудников на махинации можно позавидовать. Ещё можно позавидовать её умению угрожать увольнением по статье. Полное несоблюдение трудовой субординации. Рабочий день директора [С.] М. начинается иногда с 13:00, а иногда с 11:00 — и это ещё рано. Но старшие продавцы уже позаботились и ввели в смену в 9:30. На работе директор не занимается выполнением своих трудовых обязанностей, но занимается обсуждением своих сотрудников со старшими продавцами. Карьерный рост возможен только если у вас такой же гнилой язык, если это не так, то вы ниже плинтуса и худший сотрудник. Во всех конкурсах она любит получать первые места путём обмана и множественных принуждений сотрудников к махинациям (показатель привилегия у неё в плане, не потому что она умеет работать с возражениями и рассказывать грамотно о продукте, а потому что её сотрудники обучены не отдавать чеки клиентам, не говорить вообще об этом сервисе. В случае, если чеки отдают — закрывают рекламой стоимость карты привилегия). На утреннем планировании коллектив не заряжают на продуктивный день, все слушают о том, какие они никчёмные и им не место здесь. Чтобы в течение дня у [С.] М. было хорошее настроение, нужно всех входящих покупателей нагло обманывать и навязывать им разные услуги для победы [С.] М. в разных конкурсах. Хотелось бы, чтобы руководство компании [С.] отправило её на курсы повышения квалификации — совершенно необразованный человек, не умеющий коммуницировать с людьми и управлять рабочими процессами.