Sunlight: отзыв сотрудника

Зарплату мне обещали достойную, но там потом тоже должно было появиться много нюансов касаемо штрафных баллов. Видимо, чтобы было, из чего вычитать.

Компания не готова тратить свое время на обучение офисных сотрудников (региональный мерч). Я пришла с классным кейсом, на сибирском рынке таких профи, как я, днем с огнем не сыщешь. (факт) Санлайт меня просрал.

1. Важные рабочие моменты говорили лишь на собеседовании, потом их никто не озвучил.

2. Некачественное обучение. Я не понимаю, как можно иметь заинтересованность в сотруднике, и забивать на него болт больше, чем [Э.] Башня? Обвинять в несамостоятельности, а за любое проявление самостоятельности тебя унижают и говорят, что все [censored] Задавать вопросы по обучению невозможно и нельзя — ты не самостоятельная, сама подумай.

 3. Постоянно говорили, что я стажируюсь больше, хотя НГ-каникулы я не работала, их можно было смело вычитать. И сказали, что я ни [censored] не усвоила, хотя моим обучением никто не занимался, хотя мне выделили наставницу. Сначала она немного совсем помогала, потом забила. Как и моя начальница.

 4. Директора магазинов мнят о себе столько, сколько на деле не представляют. По любому поводу жалуются высшему руководству, плетут такое, что подумать страшно, относятся кошмарно, позволяют своей розницей хамить, ждут, что ты им будешь облизывать пятки, не хотят помогать, подговаривают розницу. И ты должна найти с ними контакт, подружиться. Я искала свой подход ко всем, слышала и принимала обратную связь о себе, исправлялась. Все равно по итогу я главная стерва, которая пришла тут и мнит из себя [censored] знает кого. Директора крысят за спиной высшему начальству, вместо того, чтобы подойти и обсудить все на месте. И как мне сказали потом: «С какой стати кто-то будет тебе говорить об этом? Никто не будет с тобой об этом разговаривать напрямую из них». Зато крыситься все будут.

 5. Руководство не дает обратной связи, только раздаёт лещей и звонит, чтобы поскорее уволить. Так обратной связи о своей работе не дождёшься. Хвалить сотрудников плохо — перехвалишь, они работать не будут. Не хвалишь — плохо. Никаких скриптов по работе с розницей я не получала, хотя просила и не раз.

 6. Очень много противоречий от руководства: ты не руководитель — по итогу попросили уйти, потому что не увидели во мне «руководителя», и потому что не понравились мои стратегии в общении с розницей.