Sunlight: Отказ в трудоустройстве без собеседования
Их нет
Недостатки:Все началось с рассказов девочек-сотрудников о том, что работать иногда приходится 10/1, выходы в выходные не х2 оплата. Написала онлайн-анкету, буквально через 10 минут пришел ответ — «сейчас мы вам не можем предложить работу…».
На следующий день директор магазина пригласила для заполнения анкеты в бумажном виде. При том, что собеседования не было от слова совсем, мне просто вручили бумажку, а после заполнения забрали и сказали «идти восвояси».
Примерно через час пришел ответ «снова отказ».
Меня этот ответ не устроил. Я написала рекрутеру, которая нашла меня через HH. Сказала, что сейчас уточнит информацию, запросив мою анкету. И… просто бросает меня в черный список.
Уважаемая команда Санлайт! Я, человек без [Д.] судимости и с чистой кредитной историей, отработавшая в ритейле 5 лет, красивая, умная, доброжелательная. КАК ЖЕ МНЕ повезло, ЧТО Я С ВАМИ НЕ связалась. Спасибо вам огромное!
-
В компании постоянная текучка, и не всегда из-за людей, а из-за токсичного микроменеджмента. В основном на высоких позициях людей быстро убирают, если они не понравились собственнику. Убирают в один день. Рядовых сотрудников также могут уволить, если сверху пришёл приказ об оптимизации или если кто-то кому-то не понравился. При этом это делается в обход тимлидов и руководителей направлений, которые этих людей и нанимали. Продуктовая культура так себе, потому что продакты ни на что не могут влиять сами: все решения в итоге принимаются наверху. Из-за этого нет нормального квартального планирования и постоянно меняются приоритеты. Далее →
-
✓ ПреимуществаКоллектив на торговой точке. Работа службы поддержки. Красивое оборудование. Далее →✗ НедостаткиМожно добавить оклад, потому что сумма выплат очень варьируется из месяца в месяц (также из-за этого не оплачиваются переработки) и убрать понижающие коэффициенты (до 25% из зарплаты), добавить достойную оплату за ночные смены (работаем буквально сутки). Убрать штрафы сотрудников за брак. Обеденные перерывы — обустроить подсобные помещения в торговых точках или ввести компенсацию за обеды, которые сотрудники вынуждены покупать на фуд-корте. Руководство — поговорить с директорами дивизионов и регионов насчёт негатива в рабочих чатах (сложно быть приветливым с людьми, если в рабочих чатах тебя унижают и требуют объяснений, которые им потом не нравятся). Далее →

