Tom Tailor: отзыв сотрудника

11.01.2021 • Москва

черпилло кондаков и орлова сговорились и уволили всех тех кто им не нравился. и конечно привели друзей сыновей и подруг — профессионалов. все беды от нижестоящих сотрудников. ни плана ни стратегии гении ритейла предложить не могут. развития нет ни у кого кроме начальников. не стесняются в выражениях и не церемонятся с теми кто ниже по рангу.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 36450

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.
📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

Все отзывы сотрудников TOM TAILOR 33 отзыва

  • TOM TAILOR

    01.02.2024 • Москва
    ✓ Преимущества
    Разводилово начинается сразу перед собеседованием. Далее →
    ✗ Недостатки
    Робот рассылает спам на тему трудоустройства — вместо описания вакансии присылает копию моего резюме. После такого робота обычно пишет некомпетентная кадровичка, у которой нет предложения по работе, но зато много разводилова на тему трудоустройства. Дожидаться мразей не стал — сразу послал нахрен такую контору. На собеседовании не был. naira.kocharyan@tom-tailor.com 7 () -76−84 Далее →

  • TOM TAILOR: Проблемы с обучением, поддержкой и карьерным ростом.

    04.10.2023 • Москва • Директор магазина
    ✓ Преимущества
    Мало Далее →
    ✗ Недостатки
    Имел опыт работы в этой компании на позиции директора магазина. Ранее работал в европейских компаниях и хотел продолжить. Но из Европы в этой компании только товар. Подход к управлению людьми и процессами чисто русский. 1. Подбором продавцов в штат магазина занимаются директора. 2. Нет обучения продукту и сервису. 3. Обучения нет в принципе. Имею в виду тренинги, [censored] Есть только собрания. 4. Есть приложение для самообучения, но информация там старая и неактуальная. 5. Нет тайминга по процессам. О старте акции, переоценке узнаешь за день перед стартом. 6. Многие операционные процессы с ручным управлением. 7. Штат магазина маленький. Отсюда текучка большая. И директор даже в выходной всегда должен быть на связи. Чтобы удержать продавцов директор берет нагрузку на себя. 8. График у директора плавающий. Нет стабильных выходных. 9. Территориальные менеджеры как аниматоры, цель которых зарядить директоров настроением работать в условиях супер многозадачности. Реальной помощи от них нет. 10. Для меня руководитель это человек, который знает больше, чем я. Здесь территориальные не знают простых процессов. 11. Отдел vm отстойный. Им бы подучиться еще. 12... Далее →