Tom Tailor: отзыв сотрудника
черпилло кондаков и орлова сговорились и уволили всех кто им не нравится. на их места посадив друзей сыновей и подруг. никакой стратегии и планов развития. виноват всегда ниже стоящий. не стесняются в выражениях и не церемонятся ни с кем кроме немцев. развития ноль. роста ноль. бонусов нет. текучка во всех отделах и сети ужасная.
-
✓ ПреимуществаРазводилово начинается сразу перед собеседованием. Далее →✗ НедостаткиРобот рассылает спам на тему трудоустройства — вместо описания вакансии присылает копию моего резюме. После такого робота обычно пишет некомпетентная кадровичка, у которой нет предложения по работе, но зато много разводилова на тему трудоустройства. Дожидаться мразей не стал — сразу послал нахрен такую контору. На собеседовании не был. naira.kocharyan@tom-tailor.com 7 () -76−84 Далее →
-
✓ ПреимуществаМало Далее →✗ НедостаткиИмел опыт работы в этой компании на позиции директора магазина. Ранее работал в европейских компаниях и хотел продолжить. Но из Европы в этой компании только товар. Подход к управлению людьми и процессами чисто русский. 1. Подбором продавцов в штат магазина занимаются директора. 2. Нет обучения продукту и сервису. 3. Обучения нет в принципе. Имею в виду тренинги, [censored] Есть только собрания. 4. Есть приложение для самообучения, но информация там старая и неактуальная. 5. Нет тайминга по процессам. О старте акции, переоценке узнаешь за день перед стартом. 6. Многие операционные процессы с ручным управлением. 7. Штат магазина маленький. Отсюда текучка большая. И директор даже в выходной всегда должен быть на связи. Чтобы удержать продавцов директор берет нагрузку на себя. 8. График у директора плавающий. Нет стабильных выходных. 9. Территориальные менеджеры как аниматоры, цель которых зарядить директоров настроением работать в условиях супер многозадачности. Реальной помощи от них нет. 10. Для меня руководитель это человек, который знает больше, чем я. Здесь территориальные не знают простых процессов. 11. Отдел vm отстойный. Им бы подучиться еще. 12... Далее →