VESPER: Плохое руководство и злоупотребление полномочиями
Про плюсы отдельно писать не вижу смысла, их знает весь рынок — знаковые проекты, потрясающие акционеры и по большей части отличный коллектив.
Недостатки:Основной и огромный минус — это руководитель техдепартамента с птичьей фамилией и его верный прихвостень — руководитель проекта.
Данный тандем действует исключительно в собственных шкурных интересах, доят подрядчиков как напрямую, так и через приемку работ технадзором, скрывают от собственников фактическое положение дел на площадке, прикрывают «дружественных» подрядчиков, перекидывая ответственность за провалы на всех вокруг.
Зачастую даются указания, идущие в разрез с интересами компании и противоречащие прямым указаниям собственников, всё, чтобы не пустить на площадку адекватного подрядчика и выкружить для себя лишнюю прибавку к нехилой з.п.
А ответственность за такие действия в нужный момент будет перекинута на исполнителя, и на совещании данные горе-руководители будут сидеть с круглыми глазами и удивляться — как же это так получилось)).
-
✓ ПреимуществаПришла в компанию после университета. Честно говоря, переживала, что будет сложно, но все оказалось намного проще. Никто не оставляет один на один с задачами, всегда можно спросить совета. Очень нравится, что доверяют реальные задачи, а не просто «принеси-подай». Благодаря этому быстро набираешься опыта. Далее →✗ НедостаткиДля меня на данный момент минусов нет.. Далее →
-
✓ ПреимуществаДостоинства очень много, но есть один жиирный недостаток. Далее →✗ НедостаткиКомпания сама по себе неплохая. Есть сильные специалисты, интересные проекты, адекватные руководители, с которыми можно обсуждать задачи и искать решения. Поэтому особенно удивительно наблюдать, как на одном из ключевых направлений годами происходит управленческий цирк. Главная проблема — директор по строительству. Если вы считаете, что руководитель нужен для организации работы, помощи команде и принятия решений, то вас ждёт разочарование. Здесь всё наоборот. Сначала создаётся проблема на пустом месте, потом назначаются виноватые, затем следует эмоциональное представление, после чего проблема героически решается. Иногда даже та самая проблема, которой изначально вообще не существовало. Создаётся стойкое ощущение, что человек находится в непрерывной борьбе за звание самого незаменимого сотрудника компании. Любое совещание легко может превратиться в спектакль одного актёра. Вы будете долго слушать, насколько вокруг низкий уровень компетенций и как тяжело жить настоящему профессионалу среди всех этих людей. После нескольких месяцев работы начинаешь задумываться: если вокруг столько лет одни непрофессионалы, а ситуация не меняется, то, возможно, проблема всё-таки в чем-то другом. Отдельно заслуживает внимания подход к подрядчикам. Для одних действует режим максимальной строгости: проверки, претензии, давление, бесконечные замечания.... Далее →