YOTA, ШТУКЕНСБЕРГ: отзыв сотрудника
Разделите пожалуйста письмо на две части:
1. YOTA. Продавец-консультант. Пол месяца «стажировки», а в итоге не оплатили даже за многочисленные проезды. Может сама компания не имеет таких ужасных сотрудников в других регионах, но если вы живёте во Владивостоке и в офисе работает Бредихина Анна, то лучше не суйтесь. В офисе сидят люди, которые не работали в полях никогда. Писал в прокуратуру, обращался в охрану труда. 0 эмоций, просто отписки о том, что мол у них нет доказательств, что я там работал. Хотя я привел им конкретные даты и время работы. Могли бы просто попросить записи с камер ТЦ или просто опросить других продавцом йоты.
2. Ресторан Штукенсберг. Официант. Пол месяца работы (тяжелой работы допоздна) в итоге метродетель клятвенно божился, что мне заплатят, просил отработать ещё несколько дней. Отработал. Думаете заплатили? Они там зп задерживают за 2 месяца сотрудникам. Никогда не ходите в это место, просто из уважения к работникам.
ps. Проблема была не в метродетеле, он вроде нормальный дядька (только подлизывается ко всем), директор у них с Москвы вроде. Приезжал как-то. Он не стесняясь материт шеф-повара за его спиной вместе с метродетелем, а в лицо ему улыбается и просит остаться. Я просто не захотел работать на этого человека
- 💼 ПОДРАБОТКИ, ОТЗЫВЫ СОТРУДНИКОВ в Владивостоке (187 отзывов) →
- 👉Стажировка: отзывы о работе в Владивостоке (166 отзывов) →
- 🌆 Работа в Владивостоке (2678 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →