YUNIKA: Проблемы с руководством и текучка кадров

Оплачиваемое такси

Текучка — страшная. Готовьтесь к тому, что вам будут кидать поручения сотрудники головного офиса (они там все — ваши начальники), сотрудники Нижегородского офиса (т. к. они работать не хотят) и ваш директор. Также нет ИТ-специалиста, так что им будете вы. Готовьтесь работать за всех, а получать меньше всех. Жаловаться — бесполезно. Зарплату вам не повысят. Спасибо — не скажут. Если что не так — все сразу «стучат» в головной офис, и вам прилетает. Ваша должностная инструкция — её нет. Забудьте про неё. Директор не знает вашу работу и вникать в неё не собирается. Он далек от стройки, не знает многих нюансов, т. к. этот человек никогда не был в подчиненных. Привык всё проводить через призму «бизнес-процессов», Excel, Битрикс и пр. Слушать не умеет, от слова совсем. Постоянно перебивает, не дослушивает до конца и самое главное — не слышит! От коллектива — абстрагировался. Новым сотрудникам представляет «старичков», называя их должности непонятной терминологией, не относящейся к их деятельности и даже больше, принижающей их реальные компетенции!

В коллективе никакой субординации. Все вокруг — начальники, и все вами будут командовать и давать поручения. Отношение — соответствующее, обслуживающий персонал. Специалист по охране труда ведёт себя как начальник — перекладывает свою работу на других, объясняя это тем, что она не умеет работать в компьютере!

Будьте готовы к тому, что вы будете тратить свои денежные средства на расходы офиса. Вам их, конечно, компенсируют. Но вы их снова пойдёте тратить. Сейчас этот процесс урегулирован, но до какого момента — непонятно.

Также множество технических проблем. Например, мало выделенных линий для городского телефона, из-за чего вы не можете, порой, позвонить и вынуждены ждать, когда освободится линия. Приходится звонить со своего мобильного устройства и тратить свой баланс. Также устаревшие ноутбуки, из-за чего все сетевые папки висят. 1С также ограничен из-за малого количества лицензий, проблемы с автоматической нумерацией.

Постоянно меняющиеся правила работы, т. к. они нигде конкретно не закреплены. Сегодня вам скажут делать так, а завтра этот же сотрудник скажет, что ты дур*ак и всё делаешь не так. Теперь нужно всё по-другому. И так во всём.

Сотрудники и директор постоянно отлучаются, и никто не контролирует их перемещения в рабочее время. Большая текучка кадров, непрерывный процесс обучения сотрудников программам, который тоже будете осуществлять вы.

Из-за разницы во времени, вам постоянно будут звонить с головного офиса до начала вашей работы и в ваш обед.

Также ваш функционал постоянно будут расширять. И чем больше вы будете справляться, тем больше вам будут наваливать.

Ну и готовьтесь таскать тяжести: коробки с канцтоварами, хоз. товарами, посылки из головного офиса, тяжелые пакеты с магазинов, чертежи, которые периодически поступают в офис огромными стопками.