АО Стелла Плюс: отзыв сотрудника

09.10.2019 Брянск

Рабовладельцы! Зарплата такая, чтоб не сдохли. По производству есть план, который невозможно выполнить в течение рабочего времени. Поэтому начальница [М.] (надзиратель, который с плеткой стоит) и технологи требуют чтобы задерживались после работы и выходили в субботу. Если план не выполнен, следуют санкции (штрафы). Половина денег черная, угрожают, что если в налоговую стуканете, ответственность будет нести и работник перед государством (не законодательство, а круговая порука). Текучка огромная. Отпуск корпоративный по две недели, в другое время не возьмете, вплоть до увольнения. Скидок на свою обувь нет. Больничный возьмете, без ЗП останетесь, даже МРОТ не получите.

Контора разделилась на куски, то есть ИП в подряде, чтоб из АО бабосы выводить без отчета, а девочки, на мели сидят.

Расценки на операции очень низкие, если обувь стоит 5000 р, то работы в ней на 10 р. Операций в сапоге около 50, тогда 10/50 = 0, 2 р или 20 копеек за операцию и разделите теперь 20 копеек на два сапога, и того 10 копеек на руки от пары сапогов каждой девочке (кушайте, ни в чем не отказывайте). Остальное хозяину на распил в Москву.

Не идите туда работать! Ни в коем случае.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 46440
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 16.07.2026 БрянскАнонимный сотрудник👍2
    Общая оценка:
    2
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Свободный доступ в бассейн раз в неделюСтоловая с 12Буфет на территории с 8 до 15.30График работы с 8 до 16.30 Далее →
    ✗ Недостатки
    Минусов гораздо больше, чем плюсов. Основной вектор работы — полное обесценивание рядовых сотрудников, позиционирование примитивных малознающих руководителей и начальников. Как говорят в отделе по работе с персоналом: «ну он же начальник, ему всё можно». Начальники гуляют по полдня, трижды в неделю. Сотрудники отдела пишут без сохранения заработной платы 5−10-15 минут в случае выхода или опоздания.Особую ценность представляют безпринципные «лижущие» товарищи. Просто любой примитив может сказать «Именно я способен на любую гнусь и подлость» и, вуаля, он начальник отдела. Закрываем на всё глаза и стрижём своё баблишко — главный принцип руководящего состава.Процветает выдача грамот «под столом», чтобы никто на заводе не знал о том, что снова выделили и премировали бестолочь. Если человек стал неугоден, то его выживают. Неугоден он часто становится потому, что не хочет выполнять работу за троих, конечно, без оплаты. На его место берут нового с зп на 30% больше, чем у ушедшего с формулировкой «зато он лоялен». Рекомендации для увольняющихся по собственному всегда плохие. Причём свое мнение они именно навязывают новому работодателю, даже если он его и не спрашивает.Никакого карьерного роста или поощрений за год. Ты можешь вкалывать сколько угодно, премию получит в карман... Далее →
  • 20.05.2026 Брянскстажор менеджера по продажам
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    Не тратьте время! Не поверила отзывам, а зря! Сначала всё очень пристойно: видео созвоны ежедневно с утра с РОПом СМ М.Л., изучение материалов по строительству корпусных домов, задания и отчёты в группу (причём, не просто тесты, а фото конспектов). Кстати, никто наши задания и расчёты не проверял. Набирают параллельно несколько групп, обучение самостоятельное полностью, для руководства компании лишних телодвижений со стажёрами нет! Благополучно проучившись 5 дней, подключились на 6-й день обучения (практика должна быть оплачена за 10 дней — пройти нужно полностью). И именно в этот день мы узнали, для чего была вся эта потеря времени: нам дали базу для реанимирования старых клиентов. Необходимо было сделать 60−80 дозвонов. И это всё, для чего всё красиво рассказывалось! Я и остатки группы всё-таки приступили к прозвонам (15.05.2026 г). Однако, с понедельника (18.05.2026 г) до сегодняшнего дня (20.05.2026 г) от руководства в чате нет ни одного сообщения о продлении практики. Опускаю те моменты, когда на созвонах М.Л. нервничала и не могла ответить на наши простейшие вопросы о дальнейшей работе —... Далее →