Аском ТД ООО: Неадекватное руководство и низкие зарплаты
Работала в этой компании на руководящей позиции 2 месяца, собственник компании [Н.] [В.] [Ю.] пенсионер 70 лет находится уже в неадеквате и пытается омолодить свою разрушающуюся компанию, но у него это не получается по двум причинам — 1. он не готов платить деньги 2. он никакой управленец и руководитель.
Деньги в этой организации платят только наличкой через кассу, используют серые схемы при трудоустройстве, полностью зп вы не увидите, всегда собственник будет находить причины для ее уменьшения.
В организации жуткая текучка кадров по этим причинам, из 40 филиалов по городу осталось только 12 и они закрываются стремительными темпами, по всей видимости, компания скоро обанкротится и зароется с огромными долгами перед клиентами и сотрудниками как Эталон.
Рекомендую избегать данную организацию и не тратить своё время на ее некомпетентное, устаревшее и неадекватное руководство.
Основной коллектив компании это тётки-хабалки, прокуренные и пропитые продавщицы с блошиного рынка.
Собственник маниакально пытается во всём подражать агентству Этажи, но отсутствие достойных заработных плат, четкой стратегии развития, навыков управления бизнесом, консерватизм, неадекватность и, как следствие, отсутствие профессионалов в своей компании не дают ему ничего добиться.
- 👉 Отзывы о работе руководящей позицией в Владивостоке (1 отзыв) →
- 🌆 Работа в Владивостоке (2678 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →