Беламос : отзыв сотрудника
странное предприятие постоянно печатает что нужны сварщики там люди приходят специалисты, а им писать анкеты дают постоянно и говорят что перезвонят вот и всё только зря ездил бред да и только всё выбрать не могут или куда-то передаю анкеты рабочих, просто потерянное время на них шарага да и только.
-
✓ ПреимуществаГенеральный директор И. приятный в общении, внимательный, тактичный. Менеджеры отдела продаж и еще некоторые сотрудники. Далее →✗ НедостаткиОх, не хотела я писать этот отзыв. Год молчала. Потому что с генеральным директором И. мы разошлись на дружеской ноте. Мне честно выплатили обещанную премию, директор придерживается политики «не плевать друг другу в спину». И., прости! Буду рада удалить отзыв, если решим вопрос. Потому что я получила плевок. Дело в том, что недавно всплыла информация от руководителя отдела кадров моего нового работодателя, что с ней разговаривал кто-то из руководства Беламос и дал обо мне весьма неприятную негативную рекомендацию! Зачем портить мне жизнь, плевать в спину, портить отношения? Тем более сейчас, спустя столько времени! Кровная обида? Полагаю, что ответственность за ситуацию лежит на Н. И полагаю, что есть у него некоторая искаженная информация обо мне от некоторых заинтересованных лиц, которую он не удосужился проверить. А теперь, о лицах и о моем опыте работы в компании! Компания существует 30 лет. Люди, которые ее основали, уже ушли на заслуженный отдых, и более молодые люди, которые продолжили их дело, с уважением относятся к старым сотрудникам, нанятым 30 лет назад. С этого начинаются все проблемы. Этих старых сотрудников пенсионного возраста не уволят от слова никогда! Что бы они ни вытворяли! Не все из них... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬1 комментарий