белвест: Стабильность

Хороший коллектив, своевременная выплата ЗП Далее →

Первое — это заработная плата. Ниже рынка. Мотивация оклад 12 000 и процент с продаж. При «плохом месяце», когда нет продаж у продавца еле еле выходит 20 000, на это прожить нереально. Так же существуют квартальные и годовые премии за выполнение плана, но как правило планы очень завышены и естественно никакой премии нет. В то время как заведующий отделением получает премию каждый месяц за 80 или 100% выполнения плана. Это не нормально, потому что стараются все сотрудники, но платят только заведующему. Про этом всем вы еще сами моете полы в магазине, потому уборщицы нет. Второе — это график работы. При трудоустройстве обещали график 2/2, а по итогу в сезон отпусков (лето) ты пашешь 2/1, 12 часов на ногах все 3 месяца, никаких сил не останется с таким графиком на обычную жизнь вне работы, очень сильно уматывает. Третье — видеомониторинги. Это буквально слежка за сотрудниками, как они работают, существует некая анкета, которая оценивает работу сотрудника посредством этого самого видеомониторинга. Да-да, камера висит не для того, чтобы следить за ворами, а за сотрудниками, как ты им втюхиваешь товар. Ты обязан буквально достать потенциального покупателя, чтобы он у тебя купил обувь и еще сумку с сопутствующими товарами. Но компания... Далее →