Видеоглаз: отзыв сотрудника

Лояльное руководство (но не во всех отделах). Хороший коллектив (так же не во всех отделах, сужу по своему подразделению). Местоположение офиса и склада (мне было удобно добираться). Приобретение опыта (этот работодатель действительно озаботился курсами повышения квалификации). Автоматизация бизнес-процессов

1) Серая ЗП. Для кого-то это может быть достоинством (для тех кто бегает от коллекторов например)

2) Задержки конвертной части ЗП. К моменту 2021 года они стали хроническими. Возможно сейчас ситуация выправилась, но не уверен. ЗП можно ждать месяцами, потому что отдел продаж провалил план. Простите, а например кладовщик к этому какое отношение имеет?

3) Режим «войны отделов» С 2015 по 2021 год наблюдал интриги и козни со стороны ряда сотрудников в адрес других сотрудников и подразделений компании. Согласитесь, что трудно работать и качественно выполнять свои функции, когда в голове необходимо держать бюджетную версию «игры престолов» и обмазанную несвежей коричневой субстанцией вдобавок. Возможно сейчас ситуация изменилась, но сильно сомневаюсь. Действующие лица поменялись — факт, но сама система управления способствует воспроизводству данного явления

4) О системе управления. В основе лежит позаимствованный из АйТи Аджаил. При этом по факту позаимствовано исключительно название и отдельные атрибуты. Т. е. перед нами не agile, а сельская пародия, нацарапанная гвоздем на стене туалета. Да в компании есть митинги и стендапы, да есть KPI, интегрированный в эту систему. Только по факту митинги и стендапы превращены в метания фекалиями между отделами, поиск виновных. KPI у отделов не связанных с продажами абсолютно бредовый. Зарабатывать с помощью соблюдения бредовых требований можно, но они не рациональны. Если с количественными критериями все более менее нормально, то с качественными отвратительно.

4) вымывание опытных сотрудников. Был у нас инженер. Парень со странностями (ходил в ковбойской шляпе, гонял на Ниве), но как специалист он был неплох. Он должен был стать главой технического отдела. По факту стал другой новый сотрудник, чья компетенция для этого была совершенно недостаточна. В итоге старый опытный сотрудник уволился. Что пострадало? Качество пострадало. То же самое в отделе Проектов. Старые опытные сотрудники ушли. Проекты просели. Опытные сотрудники вымываются и это проблема. Возможно сейчас ситуация разрешилась?

5) редкие кидки увольняющихся сотрудников с зарплатой. Если у вас в мотивации есть премия, то при увале есть риск ее не увидеть.