ВНИИ Галургии: Проблемы с некомпетентным руководством
- полная некомпетентность руководства в Санкт-Петербурге. Берегитесь.
— белый оклад ведущего инженера 35 тыс. руб. — остальное на усмотрение начальника отдела. Так что надо известно, что делать, так как порядочных начальников отделов не осталось почти.
— из Перми в Санкт-Петербург постоянно переводят то начальников, то заместителей начальников с комплексами сидельцев или вертухаев. Делать надо как он сказал, а не как по ГОСТ.
— взаимодействие со смежными отделами = 0
— главная задача отделов — спихнуть на друг друга ответственность за косяки.
— слежка за тем, что ты делаешь на компьютере.
— некомпетентное руководство всего института.
— враньё и интриги на уровне подсидеть начальника соседнего отдела.
— задание в СО выдаёшь как будто сам делаешь марку КМ.
Компенсация питания — 1000 рублей в месяц :) главное — не обожраться на такие деньги.
Постоянные исправления по хотелкам левой ноги третьего заместителя второго энергетика производства, который вчера устроился на работу. Все надо делать только так, как говорят энергетики и очень странная монтажная организация, которая спрашивает, как крепить анкер.
Командировочные 300 руб/сутки.
Командировки в Соликамск — дыра дырой, да ещё на ночных рейсах, всю ночь не спишь и сразу на фабрику, там тебе мозг полощат, что не знают, чем засыпать заземляющий контур, а ещё и монтажная организация называется..
- 👉 Работа в ВНИИ ГАЛУРГИИ в Санкт-Петербурге (3 отзыва) →
- 👉ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ НОЧЬЮ в Санкт-Петербурге (534 отзыва) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (35961 отзыв) →
-
До 2019 года все было нормально. Далее пришло руководство и сказало срезать всем зп. Просто так, объемы проектирования не уменьшились. Сейчас это институт из двух частей: Санкт-Петербург и Пермь. Люди из Перми все с комплексами, так как главная их задача — доказать, что коллега некомпетентный. Нет никакой совместной работы, есть только прикрывание задницы бумажками и письмами. Постоянно нужно добывать что-то для проектирования, а попутно еще удовлетворять странные вопросы монтажной организации (как крепить кабель к тросу, как крепить анкер). По сути, ты делаешь инструкцию для «джамшутов», а не проект для квалифицированных монтажников. И то, что они не знают, считается твоей ошибкой. Задания от смежников максимально простые, так что по ним сложно проектировать. Строительный отдел на задание может ответить просто: «невозможно выполнить» и не предложить альтернативы. г.и.п. самоустранились и занимаются только написанием писем в стиле «давайте быстрее, завтра сделайте». Никакой помощи. т.з. и Т.У. надо выбивать. На вопросы производство отвечает по несколько месяцев, если ответит вообще. Работа в компании — это не работа проектировщика. Кто хочет постоянно быть начеку и умеет прикрываться бумажками со всех сторон — идите. Но я не рекомендую. Далее →
-
Зарплата состоит из мизерного оклада (30−40 тыс.) и премий, что создает обширное поле для давления со стороны руководства. Когда-то зарплаты с учетом премий были выше рынка, но пришли эффективные менеджеры и срезали 30%. Огромная проблема с исходными данными, техническими заданиями, как в сказке — пойди туда, не зная куда, найди то, не зная что. Ты вынужден сам собирать данные напрямую у заказчика, который находится на Урале и которого абсолютно ничего не заботит, то есть сам исполнитель вынужден звонить на фабрики и умолять дать хоть что-то; при этом ГИПы и руководство никак не помогают. Кроме того, заказчик постоянно меняет свои решения в процессе проектирования, просто по телефонному звонку, без каких-либо протоколов! Проекты могут длиться годами, постоянно напоминая о себе письмами — замените то на это, добавьте то да сё, и это параллельно с основными задачами. Выдача и получение заданий из соседних отделов — особенное удовольствие для мазохистов: основная задача написать кучу замечаний и оттянуть время, есть особенный отдел, который никогда ни одно задание не принял без замечаний, хоть убейся. Годовую премию разбили на две части, чтобы как-то удержать людей. В организации тьма внутренних нормативов и бумажек. Нормоконтроль — это нечто! В целом,... Далее →