Газпром: отзыв сотрудника
Председателю правления ПАО «Газпром».
Кто знает историю, тот правит миром!
Посвящается Генеральному директору «Газпром добыча Краснодар» и его зам. по СКЗ.
Спасибо, что сделали меня сильней, отважнее.
Я не сдамся — не имею права, полна сил к началу новой истории, отважна и предупреждена!
2015 год, невинная шалость.
2016 год, когда мной начали заниматься по поручению ген. директора «Газпром добыча Краснодар, ваши спец. службы у которых есть возможность контролировать общение через интернет, а это все соц. сети, мессенджеры самый используемый whatsApp, любая информация о человеке.
И как по совпадению сразу же пересеклась с сыном зам. Генерального директора по СКЗ, потом с супругой зам. Генерального директора по СКЗ, прям совпадение и постепенно после задания службе СКЗ.
2016 год, декабрь месяц:
Сначала влезешь в долги, потом продашь свою квартиру за бесценок, соберешь свои вещи и уедешь жить в свой колхоз, выйдешь замуж за тракториста, обабишь и будешь жить своей жалкой жизнью.
2017 год, февраль — испорченная карьера.
2017 год, апрель новый работодатель и постоянная работа по заданию Генерального директора Газпром добыча Краснодар и его спец.служб.
2017 — 2018 год — месть.
2018 год декабрь месяц признание Генерального директора Газпром добыча Краснодар:
— Вы думаете Я этим занимаюсь, у меня для этого есть люди.
2019 год — сбор информации, со стороны спец.служб.
2019 год — октябрь, отправка информации в Санкт-Петербург в ПАО «Газпром» реакции 0.
2020 год — январь, поездка в г. Москва в ГО ул. Наметкина д.17, в конце января, февраль, март — вскрытие квартиры (полтергейст), вкусное снотворное или успокаивающее средство, по всем симптомам которые Я прочувствовала на себе похоже на клофелин, естественно куда напишешь заявление в какую инстанцию?
Ведь у Генерального директора в должностной инструкции прописано:
Взаимодействие со всеми структурами и органами власти, органы власти до сих пор идут по заявлению с 02.02.2020 г. ни как не дойдут.
Дорогие Боги — Генеральный директор Газпром добыча Краснодар и Ваш зам. по СКЗ, Вы не много ли на себя взяли, да кто Вы такие чтоб решать и портить чужую карьеру и быть режиссёрами чужой жизни?
Первый пункт по сценарию декабря 2016 года пока у Вас получился, второй и третий ожидает Вас. Я обратилась к Президенту Российской Федерации за помощью в борьбе с Вами, к [Б.] Краснову, на Федеральные каналы, к двум корреспондентам любящим такие истории. Записалась на личный прием в Администрацию Президента, Я не сдамся, Я не имею права сдаваться.
Не чего личного к ПАО «Газпром», но к Вам обоим Генеральный директор Газпром добыча Краснодар и Ваш зам. по СКЗ все верну так же как и Вы мне, отняли у меня карьеру доход, возможности, три года моей жизни Я должна отобрать так же у Вас, Вашу работу, доход, возможности.
Как работают спец. службы по поручению Генерального директора Газпром добыча Краснодар, полностью отслеживают все Ваши контакты и общение, доводят Вас не своими руками, чтоб их должности и название компании не сверкали, куда бы Вы не пошли Вы постоянно под контролем описывать все прелести не буду (навязчивая идея, это только Ваше, нет человека — нет проблемы), ведь у Генерального директора есть для этого люди которые этим занимаются и он не причем.
Почему в 2015 году как в показаниях дал зам по СКЗ, сразу не пригласила и не переговорили если были ошибки со стороны человека, вопросов много.
Но портить мне карьеру не надо было, дорогой зам. по СКЗ, ООО «Контракт-А» и посмотреть бывших учредителей и смежные виды деятельностей можно сразу понять на сколько у Вас длинные руки в разные структуры…..
Я не сдамся.
К ПАО «газпром» ни чего личного.
-
Гиперзамороченные по безопасности, иногда доходит до дурки, типа в отдельных сегментах среды писать только в нотпаде/виме даже для совсем далеких от этого специалистов. Что касается менеджмента — ну тут всё классически корпоративно. Менеджмент очень часто истерит по поводу и без, отсутствие адекватной документации, задачи на словах (которые тебе запросто могут поставить как условия шантажа — «ты должен сделать работу, но почему ты не попросил у нас документацию?»). Никогда не знаешь, откуда ждать вспышки. Менеджер может просто впасть в истерику и отказаться принимать новую версию, потому что «ему всё не нравится», попросишь конструктивной критики по пунктам — не получишь. Процессы поставлены так себе, любая попытка вернуться в адекватные IT-процессы будет встречаться негативно менеджментом и сопряжёнными департаментами, будут намекать, что ты выскочка, из этого следует, что в целом на процессы кладётся жирный болт. При этом если ты принимаешь эти условия игры и следуешь им, менеджмент при желании запросто может прийти с предъявой, мол «а что это ты, дорогой, не следуешь нашим процессам». Планирование построено специфически. Непоследовательно. Слабо прорабатывается представление о функционале и продуктах, как следствие, могут наниматься толпы разработчиков для реализации определённого функционала, спустя полгода видение меняется, функционал... Далее →