Галатея: отзыв сотрудника
Когда искала работу, не нашла ни одного отзыва, поэтому хочу исправить это. Девушки, видя объявление о том, что требуются косметологи с обучением, не ходите туда! Это отвратительный дешелятник, вас будут с утра до ночи заставлять втюхивать абонементы на чудодейственное похудение. Биодобавка джет фикс про, про которую в интернете огромное количество заказных отзывов плюс аппаратная косметология (На биглионе купоны можно купить на эти процедуры за копейки).Абонемент стоит 90 тыс р. И надо втюхать кредит человеку. Вы получаете маленький процент с продажи. Вот она, ваша работа. Из плюсов, научат работать на РФ лифтинге т прочей аппаратке. Из минусов дела у псевдосалона идут плохо, деньги свои вы не увидите. Некоторым сотрудникамне платят по 2 месяца.
Одни уходят, набирают следующих. Обещают платить, но не платят даже те копейки, что заработали честно. Не тратьте свое время.
-
Это 19 век, а не компания. Отношение как к скоту. Работа с утра до ночи без выходных. Нормальный график только у тех нескольких сотрудников, кто 10 лет отработал. Директор [К.] [Т.] [В.], а также её муж и мать, тоже сотрудники компании, не заплатили за последние два отработанных месяца. Зарплата официальная 5200, и то которую надо вернуть до копеек. Ах да, и штрафы за всё, даже если тебе с работы звонят, и ты не скинул, а ответил. ЛЮБОЙ салон красоты после этого порекомендовать могу! Далее →💬7 комментариев
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →