ГК Акрил: Задержка зарплаты и неоплаченные увольнения
Преимущества:
скорее всего их нет.
Недостатки:Работа в черную, почти вся з.п. налом, отпуск 14 дней, про остальную часть можно забыть.
Оформление через 2−3 месяца — это в лучшем случае. Зарплату постоянно задерживают примерно на дней 5−6, а бывает, что и на месяц.
Работа в 6-ку, если много заказов, то более 9 часов каждый день.
При увольнении могут не рассчитать полностью.
Директор на производстве вечно то медитирует, то за мышами охотится.
.
-
✓ ПреимуществаНет Далее →✗ НедостаткиЧёрная з/п, на собеседовании озвучили одну, по факту получаешь другую, ещё и с задержкой, вовремя не платят. Хорошо получают любимчики, коммерческий, финансист. У директора шуры-муры с финансовым, график у неё особенный, когда хочу тогда приду. В офисе постоянно оры и оскорбления. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария