ГК Геоскан: Непрофессиональный руководитель, токсичная атмосфера

Современный офис, не тесно. Рабочее место оборудовано компьютером с 2-мя мониторами.

Есть кухня, где несколько холодильников, несколько вендинговых автоматов с готовой едой, кофе-машина.

Хорошие, отзывчивые и открытые люди (отделы HR, технической поддержки, бухгалтерии и тд), большая часть увлечены своим делом, что создает приятную атмосферу.

Часто проводятся мероприятия для тимбилдинга, совместные походы в бар, после пары совместных обедов/перекуров все друг-друга знают поименно и обращаются, рекомендуют.

Своевременная выплата ЗП, никаких задержек.

Плюсы были перечислены ко всем отделам, кроме отдела СПО (Специального программного обеспечения). В нем мне и довелось проработать почти год.

Отдел молодой, перешел всем составом из другой компании вместе со своим руководителем.

Но то, что из себя представляет руководитель отдела — это палата № 6.

У всех, кто имеет с ним дело, положение однозначное: тупо терпят.

Некомпетентный зашитый алкоголик, совершенно невоспитанный, конфликтный и токсичный, общается по каким-то понятиям и громко (слышно по всему этажу). В следствие чего в отделе менеджмент в отделе следует методология: «Составьте себе задачи сами, договоритесь между собой сами». Roadmap продукта, управление качеством (а делается это все для военных), постановка задач, ТЗ, KPI, митинги, релизы — это все не про отдел СПО.

Здесь дизайнеру будут по телефону надиктовывать, он будет рисовать, аналитик составлять ТЗ по рисункам дизайнера — а вы будете по 2−3 раза выполнять задачи по «вольной интерпретации», пытаясь угадать, что имелось в виду. Работа будет устраивать только тогда, когда вы в хороших личных отношениях с руководителем и смеетесь над его шутками (утрировано).

Команда ничего не предлагает, инициативы все мертвы, все имитируют работу.

Был случай, руководитель поехал на встречу к руководству с одними картинками от дизайнера.

При первом знакомстве озвучивают гибкий (иногда индивидуальный) график начала работы (начало до 11−12), но при случае «подтягивают» за нарушение ПВТР (начало в 9:30) и требуют за каждые 5 минут опозданий объяснительные.

Как только вас начнут винить в неправильном выполнении работы или нарушении сроков, при попытке ссылаться на изначальную «устную» постановку задач начнется давление: вас могут удалить из рабочих чатов, заблокировать пропуск, не одобрять отгулы за свой счет в случае плохого самочувствия и много чего еще.

Отдельно, на уровне отдела — он максимально изолирован от всей остальной компании. Никто не общается с другими отделами, все просьбы других отделов просят игнорировать. Был случай, когда компания организовала тимбилдинг, и на него пошли по 1 человеку из всех отделов, кроме моего (спо). Просто не отпустили.

В итоге, в последние 2−3 месяца работы задачи закончились, и их приходилось каждое утро сидеть, придумывать и отправлять на утверждение заму руководителя. А сам руководитель в это время играл в подковерные игры, пытался по-разному подставить, скомпрометировать.

Закончилось увольнением в один день без компенсаций, без указания конкретных причин и с другими многочисленными нарушениями ТК. Руководство компании произвол игнорирует..