Группа «Черкизово»: Не было автобуса на смену
Здравствуйте! Я работаю на Черкизовском птицеперерабатывающем предприятии в Горшечном Курской области. Вчера была в ночь, убой закончился в 20−00. НА ДВА ЧАСА НОЧИ вызвали автобусы, рабочие работают с разных районов. К полвторому ночи начальник смены объявил, что автобуса с направления Старый Оскол не будет, и рабочие остаются до восьми утра, хотя мы работаем до 5−30. В итоге, автобус был на два ночи, но об этом знали только единицы, которые и уехали. Мы узнали об этом позже, но суть не в этом. Почему не было автобуса на 5−30? Почему с работы я должна уезжать на такси, или ждать автобус, который приезжает к восьми утра? ЭТО ЧТО ЗА самоуправство? КТО МНЕ вернет деньги ЗА такси? При трудоустройстве на работу вы пишите, что рабочих возят рабочие автобусы. вопрос: почему я должна уезжать с работы на такси? Это 700 рублей. Начальник смены [Б.] [Н.] [Г.].
Комментарии (1)
-
✓ ПреимуществаКонтора серьезная, масштаб чувствуется в каждой таблице, для карьеры и опыта место топовое. Цифр в холдинге немерено, отчетности вагон, но мне такое нравится. Считаем себестоимость, маржу по каждой позиции. Работа в офисе, но с производством связь тесная. ЗП по рынку высокая, бонусы за годовые цели приятные. Далее →✗ Недостаткив отчетный период сидишь до ночи, вот как сейчас, под конец года. Далее →
-
✓ ПреимуществаПроработала в компании почти 10 лет, ушла с позиции Старшего специалиста (он же Старший бухгалтер — до 05.2025). Вначале все было супер, сильная команда профессионалов руководителей (М.В. Гречихина, Павел Мамуков, Женя Воротынская). Это команда была глыбой, которая горой стояла за своих сотрудников, всем работалось комфортно при них — супер профессионалы, каждый на своем участке. Несмотря на большие объемы, каждый четко понимал свои обязанности. Собеседования были серьезные, набрали сильную команду профессиональных бухгалтеров до 2020г примерно. Все сложные проекты, включая переход с 1с7 на SAP ERP в начале 2016г ТД Ч, далее в 2018г переход на SAP Hana строящегося завода-робота в Ч-Кашире с 1С УПП, старт нового сегмента «индейка» и т.п. Все выполнялось точно в сроки, хотя задача стояла перед всеми не легкая… только с теплотой вспоминаю этих людей и то время в компании. Далее →✗ НедостаткиА дальше пошло все по убывающей… у руля поставили Коуча, я думаю, этим все сказано — много слов, мало дела… проектов меньше не стало, скорее наоборот, но разница лишь в том, что проекты закрывались недоработанными — премии по верхам за эти проекты получались миллионные, команды менялись, и с каждой новой становилось все хуже. При этом наверх М.100% доносилась информация об успешно выполненных проектах — тех же роботизированных процессах, которые по факту не работают, а только прибавляют работы бухгалтерам, но… премии получены, проекты сданы, а дальше руководству не интересно! Оклады обычным сотрудникам при этом индексировались на копейки либо не индексировались вовсе. Что касается соблюдения ТК в компании — вопрос сомнительный. З/п вовремя 2 раза в месяц, переработки постоянные за +3 доп. дня отпуска в год. Выходы в праздничные и выходные дни при этом НЕ оплачивались — в компании придумали ввести сменный график, и сотрудники «сами» ставили себе рабочие смены в дни закрытия, а это всегда 1-ая неделя месяца (несмотря на выходные и праздники, в т.ч. НГ). В сентябре 2024г компанию Черкизово-ОЦО решили «постепенно» переводить из Мск в регион, сначала коснулось зарплатников, далее с апреля 2025г всех остальных — притом бухгалтера в Мск переводились на ставки региона... Далее →
Группа "Черкизово"
14.12.2020 16:38
Спасибо за информацию. Напоминаем, что у сотрудников Группы «Черкизово» всегда есть возможность сообщить вышестоящим руководителям о проблеме внутри компании и предложить варианты ее решения. Это можно сделать или по электронной почте grcherpersonal@cherkizovo.com, или позвонив на «горячую линию» 8 800 250 68 34, или
заполнив анкету обратной связи, которая есть на каждом нашем предприятии. Обращение может быть анонимным.
Ответ Вы получите в течение недели.