КарИнтерПром: отзыв сотрудника

19.09.2015 Астана

Добрый день всем.

Хочу рассказать о своем опыте сотрудничества (которое, слава Богу, уже подошло к концу) с компанией КарИнтерПром (Казахстан, Астана) и её мега «креативным», безумно эффективным, генератором идей, мозговым центром и просто великим человеком — генеральным директором Светличным Виталием (Тел.:+7 (xxx-xxx) 40−46).

На испытательный срок изначально своим сотрудникам (пришедшим на должность Регионального директора в ломозаготовительную компанию) давали 3 очень интересных задания: найти двух человек не слабее себя, подписать 3 договора с рекруитерами (на условиях оплаты через 150 дней при средней работе в компании не более 3-х месяцев и 100% возврате в случае если кандидат не подойдет — [censored] и еще подобрать себе помощника-казаха, который будет безумно перспективен. Этакая пирамида МММ получалась. НО гениальный директора говорил о том, что это будут показатели Вашей эффективности.

По приезду в Астану вас никто не встречает – вы же будущий Региональный директор, Вы – ТОП менеджер, т.е. мудрый управленец, вы сами найдете дорогу и за свой счет возьмете такси. С вами позже знакомится только Марианна Дудина (Тел.:+7 (xxx-xxx) 07−09) – она и HR, и зп выдает и приказы печатает и хвости Виталию заносит, в общем трудиться как многорукая Шива. Причем делает это исключительно под настроение, очень непрофессионально и не качественно на всех фронтах. Да и, в процессе, показывает себя просто как гнилой человек, ни единому слову которого нельзя верить. Также общается и с кандидатами по скайпу, которые умнее и опытнее ее на 3 головы. Но ее завышенная самооценка и раздутое самомнение не дают ей взглянуть на все происходящее дальше своего носа.

Первая встреча с Виталием (генеральным) обычно проходит по приезду новых кандидатов, где собирают и старых. На ней он рассказывает об эффективности, гениальных идеях, о том, что в свои молодые годы у него неприлично много денег, и в них он не нуждается, имея все что душа пожелает, а работа для него – это хобби. Ему нужны только мы – как источник мозгов для будущих свершений и как люди, которые во многом умнее и мудрее его. Все представление проходит очень эмоционально с многочисленными рисунками фломастерами на доске и сулит миллионы заработков для нас в будущем. НО – при каждом приезде кандидатов – мы наблюдали одно и то же представление. При этом мы  (как более мудрые и опытные люди) со своими мнениями – всегда и во всем были неправы, и он как разрушитель легенд доказывал нам всегда свою гениальную правоту (как в правиле: я начальник, ты – дурак). Один из его рассказов был о том, что он как-то решил доказать самому себе насколько он эффективен – сел и за 30 минут написал на 5-ти листах 12 бизнес планов; взял первый из них и воплотил его в жизнь – ежемесячная прибыль составила 12 000$; через 6 месяцев он просто выгодно продал этот проект – потому что такие доходы для него – просто не интересны и являются шагом далеко назад. У него постоянно работает (неестественно) мимика лица, руками машет как лопастям вертолета, одновременно и смеется, и делает хмурый вид. Не могу утверждать, но среди его же постоянных подчиненных ходили слухи, что все это, а также нездоровый цвет лица, худощавость, переменчивое поведение, количество выпиваемой воды, излишняя эмоциональность и «трудоспособность» (с утра и до ночи) – имеют какой-то иной, химический или медикаментозный характер. Глядя на все это понимаешь – насколько он нечастный в глубине души человек, и его просто становится жаль.

Через короткое время после приезда, ему пришла очередная гениальная идея – чтобы мы  (я и другие кандидаты без опыта работы с металлом) выдали ему за 2 дня информацию по улучшению закупа металлолома, которой он не знает. Преподнесено это было как факультатив, но трепали мозги за это каждый день, а потом и уволили с формулировкой – «неэффективный управленец».

Те же ребята, которые поехали на филиалы (отправляли по двое, потому как один – сбежал бы от увиденного в первый же день) – были просто в шоке: все заброшено, техника сломана, все сотрудники позбегали из-за отсутствия регулярной зп. Уже на второй день по приезду на селекторе им задавали вопросы по объёмам закупа в регионе, статистическим данным, о том сколько они закупят уже завтра и т.д. Это при условии, что понятия представительских расходов или транспорта для работы в компании нет. Более того – в офисе управляющей компании из всего перечня благ есть только питьевая вода. Чай, кофе, сахар и т.д. – за свой счет. Ноутбук – также нужно привозить свой, телефон с местной симкой – также покупать самому и пополнять. Все офисные сотрудники ходят без улыбок на лице – ощущение, что они или в тюрьме, или на каторге.

По сообщениям ребят в регионах за 4 месяца в компанию приехало и уехало более 60-ти человек! Это люди в ранге от руководителя отдела до генерального директора или собственника бизнеса. Ни один вменяемый человек не стал участвовать в этом [censored] и сотрудничать с людьми, которые не держат свое слово и ведут себя, мягко говоря, не адекватно.

Из 47 площадок – работают лишь 17. И причина в этом, со слов многоуважаемого Виталия — в безумной слабости кандидатов, лени и неумении работать, а работать нужно — сугубо за свой счет, как выясняется.

Я желаю этим людям, как и компании удачи и процветания. Просто хочу, чтобы Вы знали о них – вдруг они встретятся на вашем жизненном пути. НО – вы уже будете знать, ЧТО они такое ;)

Ах да, Андрей, руководитель площадки в Астане – это стукач и [censored] Виталия!

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 78150

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

🔍 Похожие отзывы:
  • 23.05.2025 Астанаревизор💵 ЗП: 350000👍2
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    Максимальная некомпетентность руководства данной компании я заметил ещё в самом начале своего трудоустройства. Заставили ждать 2 недели, прежде чем официально принять на работу в качестве ревизора. Справедливости ради, эти 2 недели я не работал у них, но накормили обещаниями и наконец-то приняли. Собеседование проводила некая А., которая расспрашивала, что я буду делать, если сотрудник магазина сонный, если сотрудник магазина еле тащит своё тело и вообще не может или не хочет работать. Никого не интересует, если этот сотрудник заболел или что-то с его здоровьем, в этой компании не будут на это смотреть. Я, собственно, сказал, что если такому сотруднику плохо, то его нужно отправить на больничный, но нет! А. ответила, что таких нужно увольнять. Это был первый, как это сейчас модно говорить, red flag, но я не придал этому значения, и мы двинулись дальше, а именно на моё онлайн-обучение, как я уже писал ранее, ревизором. Забрав ноутбук из офиса, я поехал домой заниматься обучением. Обучение проходило на платформе Teams. Как такового обучения не было, лишь накидали готовых шаблонов с информацией и сиди изучай. Изучал, что-то показывала А., и так я и вышел в полноценную первую рабочую неделю с каким-то минимальным набором знаний... Далее →
  • 12.01.2025 АстанаСборщик мебели💵 ЗП: 100000👍2
    Общая оценка:
    1
    ✓ Преимущества
    Не обнаружил Далее →
    ✗ Недостатки
    Увидел вакансию Jim Wood на HH и откликнулся. На сайте «Хэд Хантера» они зарегистрированы как «qazgroup». ЗП на вакансию сборщика мебели была указана 1−5 млн тенге, что сразу вызвало некие сомнения. В тот же день они мне перезвонили. Сначала некий Хамит (позже его представили как главного сборщика), затем Султан, который представился руководителем. На собеседовании присутствовали оба из вышеперечисленных. Сразу стало понятно, что в мебели они разбираются очень слабо и поверхностно. ЗП озвучили от 10 до 20% от стоимости заказов. Попросил показать проекты в работе. Султан открыл некую кухню и сказал, что с нее зарплата 120 т тг. Я тут же спросил, знает ли он, сколько таких кухонь нужно сделать и установить, чтобы получить указанную им верхнюю планку зарплаты в 5 млн. В ответ была неуместная улыбка и текст о том, что он как «эффективный менеджер» должен грамотно привлекать людей… В общем, Султан пообещал, что 1 млн + у меня точно будет выходить. Я сказал, что подумаю. На следующее утро Султан уже просил меня принять их предложение. Я взял еще время на раздумье. Затем Хамит мне звонил и писал еще несколько дней, настойчиво предлагая выходить... Далее →