КодКласс: Обманули на зарплате
Я работаю менеджером по продажам в КодКлассе. Мне нравится. Вообще надо сказать продажи мне близки. Я люблю продавать и меня получается. План продаж нормальный, то есть его реально можно сделать. Оплата: оклад плюс процент. Заработную плату не задерживают, что еще один плюс. По поводу руководства, могу сказать только, что рук-и адекватные и лояльные. Нравится, что, если какие-то у меня вопросы возникают, всегда можно рассчитывать на обратную связь.
Недостатки:-.
- 👉 Работа в КОДКЛАСС в Москве (5 отзывов) →
- ❓ Стоит ли работать в КОДКЛАСС менеджером по продажам? →
- 💼 Отзывы о работе менеджером по продажам в Москве (684 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (73262 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаЗаработная плата и удалённый формат работы. На этом плюсы заканчиваются. Далее →✗ НедостаткиПожалуй, это та самая компания, которую я буду вспоминать с содроганием. 1. Начальство (включая р.о.п.) — это абсолютно зазвездившееся и самовлюблённое сборище, которое позволяет себе говорить сотрудникам фразы, вроде «умей слушать мужчин, которые тобой управляют». Откуда у них столько непонятного гонора? Мы с такими же уволившимися ребятами так и не нашли ответа на данный вопрос. Благодарности ноль, сколько бы ты ни делал. Поощрения в виде денег, если просят выйти в выходной или за переработки, также не ждите. Вопросы и предложения прямым руководством игнорируются. Сотрудниками разбрасываются как мусором (собственно, и отношение к ним соответствующее). Если выражаешь хотя бы малейшее недовольство рабочими процессами и сообщаешь о своих беспокойствах, кидаются фразами «можешь увольняться, если что-то не нравится». 2. График. Готовьтесь к постоянным переработкам и работе практически 7/0. Это великолепный вариант для людей, у которых нет личной жизни и других интересов, помимо работы. Ну или для тех, кто очень хочет словить и отвращение к своей деятельности за короткие сроки. Это компания, которой нужны не сотрудники и коллеги, а безмолвные подчинённые и карикатурный «офисный планктон». Крепостное право давно уже отменили, но не по мнению руководства данной компании. 3. Коллектив. Доносы, токсичность, общение... Далее →
-
общался через Google Meet с руководителем отдела франчайзинга на позицию старшего менеджера по продаже франшизы. По идее, франшиза — торговая марка, должна быть лицом компании, а беседа с руководителем оказалась настоящим колхозом. 1) Видеоконференцию устроили сразу с несколькими кандидатами, что для серьезной должности неприемлемо. 2) Резюме не читали, всего пару вопросов из разряда: продавал когда-нибудь что-нибудь. 3) В продажах руководитель ничего не понимает, всего несколько стандартных шаблонных вопросов: сколько продавал на прошлом месте и какая была конверсия? Кто понимает, о чем идет речь, никогда не задаст таких глупых вопросов, так как, во-первых, это коммерческая тайна, и я могу назвать любые цифры, и, во-вторых, не зная продукта, рынка и маркетинга, которые были на прошлом месте, конверсия — пустая цифра. Для проверки компетенции нужны вопросы: как продавал, благодаря чему, как был организован бизнес, какие нюансы, детали, хитрости и т.д. Исходя из беседы с руководителем, складывается впечатление о самой компании, где основное — это продажа франшизы ради самой продажи. Далее →