леккер: Служба подбора персонала

1. Интересный продуктовый портфельКомпания обладает сильной продуктовой линейкой: уникальные форматы, патенты. Продукты разнообразны. Работать с таким портфелем интересно и даёт возможность применить широкий спектр навыков. 2. Насыщенная задачами работаОбъём задач действительно большой, что позволяет быстро наработать опыт: от аналитики до запуска рекламных кампаний, от работы с дизайнерами до переговоров с подрядчиками. Далее →

1. Отсутствие системного управленияВ компании нет выстроенных продуктовых и маркетинговых процессов. Решения часто принимаются ситуативно, без опоры на данные. Документооборот хаотичен, зоны ответственности размыты. Это приводит к тому, что одни и те же задачи ставятся разным людям, а выполнение никак не контролируется, в связи с чем задача может долго не выполняться, а крайним сделают того, кто ниже в иерархии. 2. Невыполнение устных и письменных договорённостейПри приёме на работу была согласована зарплата Х ₽ «на руки». В трудовом договоре сумма была указана без уточнения «до вычета», что привело к выплате Х — налог ₽. На неоднократные обращения о пересмотре отвечали, что сейчас вот-вот всё исправим. После написания письменного обращения в виде служебной записки о просьбе перейти в оплате соответствующей устно договорённости при трудоустройстве, мне ответили: расчет производится по договору. 3. Игнорирование обратной связи и предложений сотрудниковВ ходе испытательного срока были предложены названия для новых продуктов, улучшения по упаковке, стратегии продвижения. Часть предложений была поддержана коллегами, но финальное решение принималось единолично директором без учёта мнения команды. Это демотивирует и обесценивает работу. 4. Отсутствие объективной оценки работыКритерии успеха не определены, обратная... Далее →