МаксГрупп: Не выплачивают зарплату, негативная рабочая атмосфера
Не рекомендую это место для работы. Зарплату не выплачивают, причём не то что вовремя, а совсем. Сотрудники уходят со скандалами, обстановка в офисе напряжённая (прослушки, видеонаблюдение, проверка телефонов, блокнотов и т.д. — всё как в отечественных боевиках). Схема работы стандартная: она — официальный руководитель, обманывающая людей и компании; он — бывший мент (которого попёрли с органов), запугивает людей, заставляя молчать. На том и существуют, богатея на чужих деньгах.
-
✓ ПреимуществаПрактически нет. Далее →✗ Недостатки«Кто стучится в Дно ко мне, с толстой сумкой на ремне?» [М.] Групп совмещенка. Полное расп… ство от начала до конца. Зарплата состоит из мифических цифр, заранее тебе ее высчитать не сможет никто, она зависит от всего и меняется сезонно, как погода. На твои вопросы не ответит никто, зададут тебе в ответ. Начинающим мерчам тут делать нечего абсолютно, только испортят своё представление и работе мерчендайзера. Профессионалам — исключительно как подработка в дополнение к основной, и то, оплата труда уровня 2013 года, с постоянными задержками, нигде и никем зарплата не регулируется. Обязанностей очень и очень много, каждый клиент считает что ты Его мерч. Куча отчетов, в которых лишнего 80%, а нужного 20%. Руководство все поголовно спекулянты, в работе особо не разбирающиеся. Так что если хочется остренького — приходите к нам, мы будем рады))) Далее →
-
✓ ПреимуществаВ компании было хорошо работать до смены руководителя. Если бы изменений не случилось, то можно было проявлять себя и зарабатывать. Далее →✗ НедостаткиЯ хотела бы поделиться своим негативным опытом работы с HRD. Одной из самых проблемных сторон работы с ней был график работы 5/2. Однако, она не всегда уделяла внимание тому, чтобы выходные дни попадали на субботу и воскресенье. Вместо этого, были случаи, когда коллег заставляли работать в эти выходные дни. Это приводило к неудовлетворенности сотрудников, так как мы рассчитывали на эти дни отдыха, чтобы провести время с семьей или заниматься своими личными делами. В случае отказа или невозможности работать в выходные дни начинались сначала мотивационные речи, что мы единый организм, должны думать только о благе коллектива и не подводить всех, либо открытые угрозы. Возможно, HRD очень переживала за собственный бонус, ведь никто в отделе его больше получить не может из-за неадекватной системы работы. Еще одна проблема заключалась в том, что HRD неправильно распределяла обязанности и казнила всех за сбои, не разделяя отдельные случаи или сотрудников. Она требовала командного результата, но не принимала во внимание индивидуальные усилия и достижения. Это создавало негативную атмосферу в коллективе и угнетало мотивацию у сотрудников. HRD не учитывала, что подобная атмосфера приведет к стравливанию сотрудников между собой, что ухудшит общий командный результат.... Далее →