М.видео: отзыв сотрудника
Добрый день. Меня зовут Попов Максим, я работаю в м. видео около четырех лет специалистом склада и выдачи товара. Это письмо я написал без ведома своих непосредственных начальников, так что ответственность за написанное я несу только сам лично (хотя людей которые выражают подобное мнение довольно много) Сейчас немного о цифрах. 12. Двенадцать апостолов, двенадцать созвездий, двенадцать раундов в чемпионском бою, двенадцать месяцев, двенадцать делений на циферблате часов и двенадцать магазинов м. видео в которых не захотели поднять ЗП складским рабочим. Как так? Почему? Слух о повышении ЗП прошел еще в июне и говорилось что с июля повысят ЗП. Но как я и думал ее не повысили в июле, я понял это так: в августе самое большое количество рабочих часов и просто решили подождать до сентября дав понять что слишком «жирно» будет сразу получить самую большую ЗП в году. Ну да ладно подумал я. После этого пошел слух о том что якобы точно ЗП повысят в сентябре. Тем временем в Пензе, в м. видео тогда еще работал мой двоюродный брат (после всех этих событий написавший заявление и уволившийся по собственному желанию). Мы с ним переодически созванивались и обсуждали эти вопросы. Ближе к сентябрю, при очередном нашем разговоре он мне сказал, цитирую: «Эти [censored] не хотят поднимать нам ЗП» Он пояснил что их региональный директор сказал, что уровень их ЗП по городу вполне нормальный. Буквально через неделю я узнаю что и в нашем городе повышать ЗП не будут. Т.е. наши 2 города вошли в число городов -неудачников, которые обошли стороной. Как я уже сказал я работаю без двух месяцев 4 года. Когда я устроился, моя максимальная ЗП была 12 000 рублей (это вместе с премией), сейчас через 4 года моя максимальная ЗП примерно 15 500. При этом тогда было 7 специалистов склада и 5 контролеров выдачи, сейчас же всего 7 спецов и при этом кто-то должен стоять на выдаче. В будни стоит один человек, а в выходные если нет машин, то два. По вашему это нормально? Как буд-то наш магазин не сделал в прошлом году в декабре 100 000 000, за который я получил жалкую премию в 3800 рублей. Я [censored] (извините за выражение, но по другому сказать я не могу) за тот проклятый месяц. В декабре премия должна быть минимум 100% оклада, но нет, получите 3800. Я ни в чем себе не отказывал на эту огромнейшую премию. Обидно и за парней которые тоже вкалывали как рабы. После этого я еще начиная примерно с февраля за 1,5 месяца 3 раза побывал в командировках и понял, а оно мне надо?, т.к. из открывающей команды дополнительную премию дали только тем кто занимает руководящие должности. Я еще забыл про тот искусственный кризис трехлетней давности, когда нам отменили обеденные деньги. Кризис кончился, а деньги возвращать не хотят. А накопилось там не мало! А теперь к свеженькому:) Сейчас же сентябрь. Радуйтесь те кто отработал в компании 5 лет и выше. Но только вот от этих 20 000, которые какбы являются подарком за отработанные 5 лет, снимают 13% налогов. Это как принести на день рождение друга откусаный торт и отпитое вино. И почему только с 5 лет и почему только в сентябре? Я устроился в ноябре и чтобы мне получить свои законные 20 косарей, я должен отработать еще 1 год. И вы только посчитайте: 20 000 за 5 лет, это всего-лишь жалкие 330 рублей в месяц. Надо давать минимум 100 000, а за 10 лет 300 000. Когда мои друзья спрашивают меня, а как тут работается в м. видео? Я говорю [censored] и это правда! Эта компания может похвалиться только стабильностью, но сейчас у многих стабильные ЗП. У меня частенько возникает ощущение что я работаю здесь не за деньги, а за идею. Я, человек занимавшийся 6 лет футболом и 5 лет боксом устал морально и физически, и настолько демотивирован, что меня держит в этой компании только кредит за мотоцикл. И у меня есть огромное желание взять всех этих региональных, дивизиональных, вобщем всех… ональных директоров и хотябы на один месяц, хотябы в ноябре посадить на складе и пусть они поработают за 15 000 рублей и чтобы из них они еще по 6000 отдавали за кредит за мотоцикл, а потом еще бы выяснилось что у мотоцикла сгорели мозги которые стоят 41 000 рублей новые. И как тут найти деньги хотябы с девочкой в кино сходить, а? Вот! А у них нет денег, они нищие, как они повысят ЗП? хотя сами (лично узнал) отмучивают даже в командировках с гостиниц по 40 000 рублей, но это уже не мое дело.
Вобщем я пришел к выводу что в этой компании управляют жмоты, настоящие Русские жмоты, хоть и зовут некоторых Полами, Льюисами и тд.
Надеюсь это письмо прочтут те кто должен его прочитать и сделают выводы, а может даже захотят пообщаться со мной лично!
-
✓ ПреимуществаРабота рядом с домом. Стабильная зарплата. Далее →✗ НедостаткиМ.Видео-Эльдорадо РТЗ Руководитель Торгового Зала Работал 1−2 года Москва, ноябрь 2025 Что нравится Из плюсов: 1) Близость к дому (Почти всегда можно подобрать магазин рядом с домом и работать там) 2) Зарплата всегда приходила вовремя Что можно улучшить Проработав в сети М.Видео два с половиной года, в том числе на позиции руководителя торгового зала, я получил достаточно опыта, чтобы сделать объективные выводы о том, как устроены процессы внутри компании. К сожалению, впечатления в целом негативные, и ниже я подробно объясню, почему. 1. Нереалистичные ожидания по заработной плате Одним из главных разочарований стала заработная плата. Те суммы, которые работодатель указывает в вакансиях на hh.ru, в реальности достижимы только при выработке порядка 220+ часов в месяц. Это фактически 12-часовые смены, причём не по фиксированному графику 2/2, а полноценные 5/2, да ещё и с постоянными подработками — в своём или соседнем магазине. При этом реальная зарплата сильно зависит от размера магазина. В больших магазинах действительно можно «дотянуть» до заявленных сумм, а вот в маленьких — рассчитывать особо не на что. Я попал именно в маленький магазин, и средний доход продавцов и старших продавцов у нас составлял 30–40 тысяч... Далее →
-
Их слишком много. Отработала более 10 лет, из-за регулярных сокращений, оптимизаций и прочего довелось побывать на каждой должности. В конечном итоге на данный момент все должности сокращены и введена универсализация. Последние годы находилась в должности з.д.м., но шок от происходящего только рос. З.П. регулярно режется, ставятся различные ограничения на премию. В данный момент и эта должность сокращена. Один сотрудник должен выполнять работу за пятерых, в конечном итоге в каждой операции возникает хаос из-за сокращённого штата и вечно разрывающихся сотрудников, которые всё равно в первую очередь мотивированы продавать, так как за остальную дополнительную работу или не платят, или платят копейки. Однако за любую ошибку отвечает материально персонал, даже за неверные ценники, которые меняются ежедневно, а в условиях сокращённого штата их корректная и своевременная замена становится невозможной. Будучи з.д.м., приходилось выполнять работу уже за десятерых, при этом со стороны более высшего руководства давление ненормальное. Крайне низкая социальная ответственность перед сотрудниками. Сотрудники в данной компании — это также источник заработка, так как сотрудников вынуждают покрывать все потери, прикрывая мат. ответственностью. В большинстве магазинов директор никак не участвует в жизни коллектива, исключительно на собраниях и в негативном ключе. Сотрудников не ценят, не важно... Далее →