Мила, Парфюмбытхим: Проблемы с руководством и коллективом

Самая большая ошибка этой компании в том, что она не заинтересована в постоянном коллективе. Не ценят кадры. И не важно, сколько ты проработал 1, 2, 5 месяцев или 5 лет. Уволилась с работы именно по этой причине. Работа тяжелая, но лично я отработала в этом магазине 5 лет, хочу сказать одно, работы я не боюсь!… как и все те девочки, которые пришли сюда работать с самого первого дня открытия. Изначально у нас был набран очень сильный и хороший коллектив, все очень ответственные, со знанием своего дела. Конечно, всего было, но всё это, как мы любили говорить, «чисто рабочие моменты». Всё резко изменилось, когда поменялся наш супервайзер, думаю, те, кто работал и работают, поймут, о ком я пишу и что это за должность. Именно под её руководством всё резко изменилось, ушла наша первая зав.маг. (отработала четыре с половиной года), затем вторая, которая с продавца стала зав.маг. (отработав 5 лет), но почему-то и она стала не угодна?! В итоге взяли нового зав.маг. Из старого и слаженного коллектива ничего не осталось. Работа в этом магазине и без того не отложена, товар едет хаотично, ты кассир, консультант, уборщик, грузчик, приёмщик товара, если это нужно, бесконечные акции и вырезание ценников дома, вне работы. А если ещё и коллектива нет постоянного…

Но всё это не страшно, это всего лишь работа!

Ужасно и страшно то, что на руководящие должности приходят те, которые хотят, чтобы их уважали, при этом они не считают нужным заслужить к себе это уважение и не считают нужным уважать и слышать других, т.е. своих подчинённых, у которых тоже есть своё мнение и взгляд на всё происходящее вокруг. Есть такое мнение, что «не место красит человека, а человек место». Так вот! В данном случае это высказывание очень даже в тему!

.