ООО «Агротек-Альянс»: Отсутствие карьерного роста и мотивации

Что по факту транслировала компания внутри:

 — некорректное общение на повышенных тонах, возможность унижения и прилюдного линчевания.

 — клан любимчиков. А где есть любимчики, там есть и категория изгоев, которые уходят «под молоток» при первой возможности.

 — отсутствие четких критериев эффективности, вся система мотивации строилась на личном отношении собственников.

Что компания транслирует во вне, т.е. своим клиентам:

 — изменение цены в любой момент,

 — недопоставка товара, товар несоответствующего качества.

Должностные инструкции пишутся из интернета, т.к. по факту никто не знает, чем должен заниматься сотрудник. Цели и задачи плавающие, выполнение идет на основании интуиции приходящего сотрудника, оценка сотрудника идет по факту «считывания» мыслей собственников, если угадаешь, то возможно останешься, если нет, то будешь уволен.

Невероятная текучесть кадров в компании Агротек успешно внедрена практика увольнений за один день. В компании сотрудников не ценят и обращаются с ними как с расходным материалом. Также сплетни процветают, и все друг о друге все знают.

Карьерного роста нет, поэтому если планируете прийти на низшую должность, а в дальнейшем вырасти, не вводите себя в заблуждение. Мотивация сотрудников отсутствует.

Каждый сотрудник сам за себя, поддержать коллегу не в их правилах, а вот оболгать всегда пожалуйста, присутствует «стукачество» среди «любимчиков», поэтому как они скажут, таков будет ваш исход в работе в данной компании, руководство не разбирается, сразу увольняет неугодных. Для руководства лучший сотрудник — это тот, который работает вне компании, т.е. по договору, не в штате.