ООО Акцент Капитал: Плохая обратная связь и игнорирование
Преимущества:
Общение было вполне вежливое: сначала по телефону, далее зум, после очная встреча с руководительницей. Обещали 52 000 на руки, график 5/2, ТК.
Недостатки:Обратную связь так и не дали, хотя обещали. Взрослые люди, непонятно, зачем обещать сообщить по результату, если просто игнорируют смс, звонки? И, кстати, вакансия уже месяц висит на hh. Возможно, там набор и не нужен извне, т.к. по словам сотрудницы ранее уже брали на эту должность «своего человека из компании». Панибратство имеет место быть, плохая обратная связь. Жаль потраченного времени.
-
✓ Преимущества1) Коллектив работников базового уровня — дружелюбный, товарищеский, «трое в лодке не считая ю.».2) К вышеупомянутому Директору (а.а.) настоящих претензий нет — оплата труда осуществлялась полноценно и своевременно, а узкоспециализированные вопросы руководитель помогал решать. Спокойный, рабочий человек, не чурается отвечать по-человечески на обращения работников. Далее →✗ НедостаткиРуководство — сомнительное: 1) Вышеупомянутая Ю. (не только кадровик, но и руководитель всего отдела продаж и маркетинга) общается со своими коллегами только в задачах (составляемых при помощи нейросети, отчего те полнятся логическими дырами и откровенными нечеловеческими запросами), пламенных речах «на публику» (для руководителя организации, естественно) об обязанностях работников, своих псевдо-достижениях и высокопарными рассуждениями об ответственности работников и командном духе, а также в раздражённых публичных объяснениях в случае, если работники где-то ошибаются или задают неудобные вопросы. В то же время, на запросы своих подчинённых организовать нормальные условия работы (например, подкорректировать автоматизацию задач системы, чтобы та не мешала работе сотрудников) отвечает просто — «это нельзя сделать, так не получается, и вообще вы уже спрашивали, и вообще-то это вам не мешает, вы всё придумываете» — и прочее и прочее, всеми правдами и неправдами. Обесценивание, невыполнение своих прямых обязанностей перед компанией, но постоянные требования выполнения рутинной и бесполезной работы (с предложением улучшения которой сотрудники обращались к Ю. не раз — всё безрезультатно, ведь человек не может понять, что она — человек, и не признаёт своей неправоты даже когда множество людей говорят ей об этом сразу). 2) И если вы решили, что «не хватает обратной связи» — вы немного ошиблись. Все оставшиеся сотрудники просто... Далее →
-
Доверительное управление активами или как работают «профессионалы». 16 ноября 2020 года мне позвонила руководитель направления привлечения и развития персонала [Г.] [Ю.] с предложением ознакомиться с вакансией «Руководитель направления digital продаж» и провести собеседование по видеосвязи вместе с ней и директором департамента рынков капитала [А.] [А.] 17 ноября состоялось собеседование с [Г.] [Ю.], но без [А.] [А.] (по непонятным причинам). По итогам часового общения [Ю.] предложила провести ещё одно собеседование, но уже точно с участием директора департамента рынков капитала [А.] [А.]. Я согласился, и [Ю.] попросила некоторое время для подтверждения встречи от [А.] [А.] Поскольку на связь со мной никто не вышел, 23 ноября я написал письмо [Г.] [Ю.] с уточняющим вопросом по дальнейшему общению. Ответа не получил. 4 декабря я повторно написал письмо [Ю.] о том, что жду от неё обратную связь. Но ответа от [Ю.] [Г.] так и не получил. ООО «Акцент Капитал» в лице руководителя направления привлечения и развития персонала [Г.] [Ю.] продемонстрировало полное отсутствие профессионализма и какой-либо компетенции. О каком доверительном отношении может идти речь? Потенциальным инвесторам рекомендую смотреть в сторону лидеров рынка, а не тратить время на «эффективных менеджеров». Далее →