ООО "АРТ-ПАК": отзыв сотрудника
Не советую работать в этой компании и работать с этой компанией. Директор обманывает сотрудников, обещает одну зарплату, а по факту платит совсем другие деньги.
Аргументируя тем что-либо нет денег на фирме, либо привлеченный клиент его знакомый (брат. сват и т.д.) и он сам его привлек сотрудничать! А клиентам завышает цены, ставит на порядок выше чем в других компаниях подобного профиля, хотя качество и профессионализм ни чем не отличается!
-
Зарегистрировано на подставное лицо, руководит швейным производством узбек. На словах при приеме на работу не работа, а сказка. На деле же полное [censored]. Как все пишут здесь, начальник-самодур. Полгорода кинул на деньги, и все молчат. Кто может, выбивает, кто нет, значит, нет. Никогда и ни при каких обстоятельствах не советую данную организацию. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →

